标准化作业,泰勒科学管理的主要内容是什么14

标准化作业，泰勒科学管理的主要内容是什么14？

泰勒科学管理的主要内容：

1、科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。

2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。

3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。

4、实行刺激性的计件工资报酬制度。

5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。

6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。

7、实行“职能工长制”。

8、在组织机构的管理控制上实行例外原则

安全标准化组织机构分为哪些？

第一级是由企业法人负责的高层管理管理组织－－公司安全管理委员会，负责公司整体安全规划、制度的审订、安全目标的制订与考核等工作；

第二级是公司设立安全管理部门，具体负责公司安委会的决议、决定、目标与考核等工作，第三级是生产单位的安全科室，负责按上级要求制订适合自己特点的具体安全工作，第四级是班组等。

标准作业的两个基本特征？

标准化作业的定义

1、标准作业是运用较少的工位、人员，

生产出高品质产品的一种工作手法。

2、标准作业是以人的动作为中心，

排除在作业动作中的浪费- MUDA （日语）

总之：标准作业是以人为中心，将人、物、设备有效地组合,把管理要求(品质Q、成本C、生产物流的时机D、安全等)按目标设定。最有效的全员必须遵守的作业规则,严格实施不断改善。

行车作业标准化制度是什么？

行车作业时勾吊的重物下不得有人，行车工要严格按照作业规程操作行车

作业安全管理的标准化要求包括？

C、作业行为管理 安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。