如何提升营业额,每天营业额1500左右

如何提升营业额，每天营业额1500左右？

150平方店一天1500太少了，一个月45000的毛收入，现在餐饮毛利很低，扣除房租水电等开支，最多到手里有1.5万左右，但是你没合算夫妻俩人干的活=多少员工?老板一个人包下后厨三个人干的活，老板娘也是一个当俩用，不信你找俩个员工试试，绝对没有一个老板娘干的活多，天下只有一种实体店不会赔钱，就是夫妻店，无论多累多苦夫妻同心都能坚持，哪怕是俩人在吵架，老板娘眼里含泪只要有客人进店，立马一抹眼泪扭脸就是 欢迎光临!

老家农村有个休闲食品小加工厂？

很高兴能回答您的问题

首先我认为你需要做的是在当地打好基础 和周边乡镇的人民打成一片 也可以多招聘一下当地的人在你厂里上班工作 然后我认为面对这个遍地是黄金的社会时代 这个网络发达的时代 人人都离不开手机 基本识字的人们都会用手机 所以我建议 你可以搞一个营销策略 规划好 即使说是个小厂 可以找一下 投资商代理商加盟商等等 然后 万事俱备只欠东风的时候 等做的差不多点了 可以打上自己的商标 创建一个自己的品牌 一定要利用好 这个网络发达的时代 这个社会 这个时代现在可悲的是有钱 不会花 有资源不会用 希望你能捋一捋

把这个思路能弄明白 也可以设计一个方向图 计划表之类的 总是而已就是利用好 当今社会人人离不开的网络营销

感谢大家耐心阅读[祈祷]

以上文字是我的认知与建议[呲牙]

不足不到之处还请大神多多指教批评[祈祷]

最后希望我的回答对您有帮助

有问题可以随时私信联系我 虽然不专业

但可以共同探讨 学习一起进步[握手]

加油[赞]

如何在现有基础上提升营业额呢？

作为一个资深的餐饮达人，兼曾经自己创业过餐饮行业8年的过来人我给你分享一下我的经验。

1：首先你要看你现在的营业状态怎么样，人多不多，客源稳定与否，主要客流量是哪里? 回头客比重高，还是散客比重高，对于这些数据要心里明细。

2：然后你要对日营业额，月营业额，季度营业额，做好记录，方便比较，每天知道，钱花在哪里，然后平时赚钱大概一天流水多少，纯利润又能剩下多少，每一周什么时候最忙，什么时候最闲，每一年哪一季度闲，哪一个季度忙。

3：然后说说硬件方面，如果效益不错，你要想如何在提升店内，比如升级装修，更干净，更利索，餐饮行业一定要干净，然后你要服务方面更好一些，把固定客源维护好，然后可以达到转介绍的作用，人拉人，慢慢的你口碑出来效益自然就上去。

4：后厨是关键，不知道目前你自己懂不懂，自己不懂一定要学，因为后厨方面才是关键，第一是味道，第二是节约，一定要做到亲力亲为，面面俱到，只有味道好了才会大家满意，大家满意，收益自然不用说. 然后再固有菜系上不断更新，比如多去外地学学新菜，好吃的，不能让大家感觉到吃来吃去就这几样。

以上全部做好，你的生意肯定会做越做大。

营收同比减少净利润同比增加？

这种情况是会有的，但是伴随以下情况之一:其一，本年度企业对生产经营活动作出了重大调整，停止营业收入占比较高的亏损产品的生产。

其二，企业科技含量高，本小利大的产品在本年度的营业收入中所占比例有较大幅度提高。

其三，经过多年的生产准备，高品位原矿在企业本年度所采矿量中的比重大幅提高。综上所述，营业收入减少净利润上升必然伴随企业生产经营活动的重大调整而出现。

做为一家水饺店店长如何提高本店的营业额？

1，味道。

中国人不讲营养，只认味道 2，环境，包括硬件软件环境，即店面设计设施布局等硬件和卫生、员工态度等软件 3，招人，用人，辞退人中的激励机制，让员工每一分钱的收入都要和公司利益挂钩，同时不能封顶，形成员工和饺子店的利益共同体，员工才会拼全力。4，广告与促销，记住，不是上广播电视才是广告。促销要针对客户层，针对竞争对手，针对销售季节。呵呵，今天看了一本好书《管理:如何抓住本质的学问--利学企业管理》很高兴，就再扯一个事件营销，比方让你的远方亲戚在你店里丢上一万元被拾金不昧，具体不能再讲了，担心卅，自己想去吧