开发三味,为什么不把蓄洪区农民像三峡和南水北调工程一样

开发三味，为什么不把蓄洪区农民像三峡和南水北调工程一样？

为什么不把蓄洪区农民像三峡和南水北调工程一样，移民到安全地带？

这两天相继看到安徽滁河全椒段炸坝泄洪和王家坝开闸放水的消息，作为在皖北长大的我心里久久不能平静，那些生活在泄洪区的群众又不得不放弃耕种了多年的土地，来到地势较高的临时居住区生活。由于地势的原因，无论是长江还是淮河，在从湖北、安徽境内流过时，都会变得相当平缓，每到降雨量非常集中的年份，长江和淮河中下游河段就会极晚发出留滞问题，致命干流水位升高，洪水压力极大，在特定的区段进行开坝放水，将洪水引至泄洪区成为缓解长江、淮河干流洪水压力，以及降低整体汛期风险和损失的无奈之举。有朋友不禁要问了，既然泄洪区每隔几年都要被淹一次，那么为何不将这些处在泄洪区的群众永远撤离，移居到安全地带呢？

我们先来看一下泄洪区是如何形成的。一条河流的流向，总体上看肯定是顺着地势从高到低的方向流动的，而河流的上游，特别是一些大中型的河流，往往都是源于高山区域，那里的冰雪融水成为河流的首要补给源。从高山上下来的融水，在山川中穿行，受到地势剧烈变化的影响，落差一般都会很大，所以奔流速度很快，同时快速、强烈地侵蚀周围山体以及河岸两侧，水中势必会溶解或者夹带着一定量的矿物质以及泥沙。

对于一些外流型的河流来说，当河流一直流到中下游时，地势往往变得非常平坦，由于落差的减少，使得水的流速快速降低，原来携带的大量泥沙开始逐渐沉积到河床中，同时，水流对两岸及河床也会持续进行摩擦和冲击，这两种综合作用的影响，会使河流行进的河道产生比较缓慢的变化，向着越来越弯曲的方向发展。那么，通过长期的这种河道位置变化，或者受到强降雨的影响，会使得同侧相邻的弯曲河道慢慢靠近，最终水流会跨越这个弯曲点，以直线的方式向下游流去，原来的河道的水量就会慢慢减少以至于枯竭，形成滩涂或者冲击地。

那么，在河流长期的这种变道之下，这种河流冲击地的区域也越来越大直至达到稳定平衡的状态，而且在较长的历史时期来看，河道的变迁也会在这个区域内反复进行，重复着从河道到变滩地、从滩地变河道这样的循环过程。久而久之，这样的地区也就会持续发生着被河水淹没、以及河水退去可以耕种的反复过程。利用大自然的这种规律，处于河道经常摇摆变换的区域，也自然成为可以有效引导洪水的地区，泄洪区的范围也就这样形成了。

但是，对于通过泄洪的方式，将洪水引入居住着上万甚至几十万的泄洪区，来以此缓解河流干流洪水的压力，实属无奈之举，如果有更好的办法，肯定不能这么做。从目前像长江和淮河这样，径流量在夏季占比非常高的河流来说，其天然的河道条件、地形地势条件、配套的水利工程等，都还达不到可以随心所欲地调节水量的目的，特别是遇到长时间的强降水，河道承载能力就会受到严重的威胁，如果不采取果断的措施，任其水位上涨，那么一旦出现溃坝，不单单是这些地势较低的蓄洪区遭受损失，下游更多的城市和更多的群众都可能会受到威胁。因此，对于泄洪时机的选择、泄洪量的多少、淹没区域的预测、上下游之间的利益博弈等等，都是有关方面制定和实施泄洪方案需要考虑的重要因素。

闸门一开，洪水翻滚，淹没的不仅仅是大量的良田，还承载着泄洪区广大群众无畏的精神和无私的奉献。那么，我们为何不将这些时常遭受泄洪之苦的群众迁移到别处呢？我想有以下几个原因：

一是泄洪区的面积巨大，而且受到上游河水冲击影响，在这里会沉积大量的有机质，使得每次洪水退去之后土壤质地和肥力越来越好，这也是为何泄洪区一般都是重要的粮食生产基地的主要原因。如果从时间上看，并不是泄洪区长时间都会有水的侵入，只是在特定的年份，特定的时机才会毁坝或者开闸放水，从统计数据来看，像安徽王家坝蒙洼泄洪区，平均每3-4年左右开闸放水一致，每次放水对泄洪区的影响时间大约为2-3个月，剩余的时间这些耕地完全可以继续耕种。

二是泄洪区所在的省份，通常都位于长江、淮河的中下游，这里人口非常密集，人均土地资源较其它省份少很多，耕地可以用“寸土寸金”来形容。同时，这些区域也都历史悠久，人文氛围浓厚，受到传统文化的熏陶也非常深厚，对于故土肯定难舍难分，一旦洪水退去，势必还会回来耕种。

三是泄洪区农业用水资源相对丰富。虽然在泄洪时间内良田被淹，但是在两次泄洪之间的这段时期，却是发展农业生产的上佳期，因为地势低，汇水容易，存在着许多沟渠和小泡沼，即使是在枯水期或者干旱的年份，这些水资源也都可以为农业生产提供丰富的水源补给，而且取水路程短，没有太大的高差，用水相对其它地方要容易得多。

因此，泄洪区与三峡、南水北调工程不一样，它带来的被水淹没问题虽然具有气象条件的不可预测性，但从总体上看问题是临时的，操作起来也是可控的，无论是从影响时间、农业生产、还是群众意愿上，不需要大规模实施移民工程，因为良田不可荒弃，资源不可浪费。今后需要做的，就是在科学实施更多有利的水利工程的基础上，从全系统、全流域的角度，持续强化生态保护和建设，不断提高水土保持和水源涵养能力，切实减少农业面源污染，使水“活”起来、“动”起来、“畅”起来，尽最大能力提高水资源的调蓄能力，最终达到可以有效抵御强降雨的目标。

所以衣服是不是又脏又臭还特别油？

现代人都用洗衣粉洗衣服，那么古代人用什么东西洗衣服呢？

17世纪时，在西方就已经生产出了肥皂，但是因为价格昂贵和材料的稀缺，所以只有极少数的达官贵人和一些有钱有势的人才能够使用的起。18世纪爆发了工业革命，使得生产力得到了大幅度的提高，许多东西的生产成本也得以大幅度的下降，所以这个时候肥皂才能够被大量的生产。在18世纪以后，人们开始逐渐用肥皂洗衣粉，但在使用肥皂之前，他们又使用什么东西来洗服呢？

他们将一些植物草本用火烧成灰，然后再加上人们的尿液，这样就能够当作洗衣物的东西。当时也有专门的洗衣房，还有专门负责收集草木灰和尿液的洗衣工匠们。为了能够顺利的征集尿液和草木灰，他们的政府首脑还专门设立了所谓“征尿税”，也会给生产这些东西的人给予一定的金钱补贴。

这听起来是一件匪夷所思的事情，或许从现代人的眼光看来，用尿液洗衣服，总会有一些异味让人感觉到很不舒服，但他们也能在后期将这些味道进行处理，从而减轻人们穿戴着不适感。可是因为技术的局限，很长一段时间内都没有改变这样的现状。

他们用草木灰加上一些贝壳灰来洗衣物。通常的做法是将草木灰和贝壳灰混在一起，加水搅拌之后放在筛子上，那些被筛选下来的水分就可以用来洗涤衣物。用现代的科学观念来看，也不是毫无道理，因为草木灰里边含有丰富的碳酸钾，也就意味着是一些化学物质，能够洗涤衣服上的脏东西。曾经的马王堆汉墓出土的一些纺织品，里边就能够通过考古验证得出如此清洁织物的方式。

在汉朝时期，每当天气干旱，就会在土地上形成一种碱土，人们把这些碱土带回家之后，进行晒干，加水搅拌处理，最后用筛子筛选出来的水分就可以用来洗衣服。在当开始发现时，它被称作“卤碱”，唐朝又被命名为“石碱”。

将这个东西放在地窖里，浸泡一段时间之后再晒干，一方面就可以拿它当食物，另一方面人们可以用它来发面，制作人们日常食用的食物。比如说馒头，花卷等。这已经算是一种复杂的加工，尤其是在古代，没有科学理论的支撑之下，这种石碱的作用很大，它的浓度被认为是世界上提成浓度最高以及发明最早的石碱之一。

后来在宋元时期商品经济发展的前提下，随着明朝资本主义萌芽发展，有许多商人开始成批量地，对石碱进行制作和销售。由于制作成本比较低廉，而且深受广大民众的喜爱，所以石碱在推广方面速度很快，而且也能够得到广大民众的一致认可。随着销售石碱商铺的不断增加，石碱迅速发展成为人们日常生活中必不可少的一样东西。

以便于适应社会不同阶层人士的要求，平民百姓更多地使用它制作比较简单的东西，而一些中产家庭和社会地位比较高的家庭则在石碱当中加一些香料。这样不仅在洗衣服可以让衣物有一些香味，而且能够做出更好的面制品。

后来随着中外的交流不断加深，一些西洋品牌开始出现在中国，人们也开始不断在实践当中学习和研究属于中国的洗衣粉，才有了现如今的局面。

至于皇帝龙袍怎么洗，其实最好的办法就是不洗，毕竟古代没办法干洗，但是恰好龙袍造价昂贵，且多采用昂贵材料制作，基本没办法用日常洗衣服手段，只能定期做一下适当的清洁维护，晒晒太阳可以，水洗就算了。

什么是HRBP？

hrbp是业务合作伙伴，通俗来说即一半人事岗一半业务岗的合成，由于这个岗位的要求高，所以对应的工资也越开越高。

Hrbp在早几年，业务人员都不知道这个角色是做什么的。记得有一次参加晨会，一位新入职的hrbp发言做自我介绍，说完之后现场一片安静，安静到hrbp本人都觉得尴尬，于是问道：“各位有什么想要多做了解的，可以现场提问”。

在座的业务人员顺势也就提问了：“哎，到底hrbp做什么的呢？”，结果hrbp自己也回答不清楚自己是做什么的，只能一脸窘迫的说：“在今后的工作接触中，大家会对我的工作内容有更进一步的了解”。

而现在翻开求职网站，一搜hrbp岗位的薪资范围几乎要比其他人事单模块的经理级别要价还要高，原因在哪里呢？

一、hrbp不单走人事线，更要给出业务解决方案。

入职人事岗位，按照人事的流程制度操作即可，而现在企业最大的问题就是要解决生存问题，让自己先活下来，然后再考虑如何活得好。

人事光讲企业发展理念而无法贴近实际业务是无法给予业务层面上问题的解决方案，那么最终他仍然是一个制度的执行者，而不是能够帮助企业持续发展的人才。

Hrbp却能够站在人才管理的角度上，同时具备理解业务，能识别出业务痛点的能力。他能给到企业管理层的，不单是人事层面上的操作建议，更能够创新式的以自己的视角提供业务问题解决方案，这是企业领导所急需并倚重的，所以hrbp这个岗位的薪资待遇会比普通人事岗高。

二、企业对于人才的需求缺口越来越大。

企业盈利越好，就会越将重点放在人才梯阶的建设上。这个时候招聘的压力会很大，因为一线的员工流失率高，中高层的管理人员要招到人职匹配且又符合成本的难度更高。

企业理想型的人才就像颗螺丝钉，就刚刚好的那么精准的符合职务的要求，这对于招聘来说简直难如登天，所以企业会转而将这一份责任转移给培训部门。

一般企业的培训部会设在人事架构下，但人事架构下的培训只能设计出通用技能类的课程，因为他们距离实务是有距离的，他们无法胜任实务技能，业务提升的课程开发以及讲授，而如果在内部选择培养培训讲师的话，要找到相应的讲师人选，并且让其具备培训师的素养，这又会存在一定的周期，所以hrbp的出现很好的解决了这一难题。

hrbp懂得人事培训模块，并且他长期的与业务团队无缝交流，所以他既能够去设计与业务部门契合度高的培训体系，又能够担任课程开发与讲授的工作，所以对于企业来说简直是一个能解决问题的天使。

综上所述 ，还不得不服hrbp的高要价，所为部门leader有个能做到这二点的hrbp，可谓如虎添翼，能帮你提升不少团队战斗力。

多琢磨，勤练习，让我们进步的更快！

古人要如何洗涤衣物？

古人怎么洗衣服？

众所周知，洗衣服要用洗衣液/粉或者肥皂，而这些都是近代发明出来的一种化学产物，相信各位都考虑过这个问题，在古代如果衣服脏了，人们用什么去洗衣服呢？事实上，早在古代人们也早就应该考虑到怎么把衣服洗干净这个问题了，而且已经发明出各种具备相同职能的洗条用品了。

最早在春秋战国时期就有类似的记载，据《考工记》记载：“练帛，以栏为灰，渥淳其帛，实诸泽器，摇之蜃。”蜃，指的是贝壳灰，主要由贝壳灰和烂木灰混合而成，贝壳灰中起作用的是氢氧化钙，与烂木灰可以发生化学反应，生成氢氧化钾，氢氧化钾可以与丝织品表面附着的油脂产生化学作用生成“钾肥皂”，洗出来的衣服十分干净。

在秦朝时期，在当时，人们用的是一种叫做灰水的“清洁剂”，用草木灰泡水形成的，草木灰当中起作用的是碳酸钾（在现代广泛用于玻璃、印染、肥皂、搪瓷），所以“灰水”也具有去污的功能，由于制作简易，所以在古代受到广泛应用。

魏晋时期，出现了一种新的洗调剂，就是皂角和澡豆。皂角是豆皂菜树所结的果实，含有皂苷，与水混合可以产生泡沫，具有很强的去污能力。皂角产量少，价格昂贵，一般是古代富贵人家所用。而澡豆，在孙思邈的《千金要方》中记载，把猪胰腺上的污血洗净，撕除上面的脂肪肝磨成糊状，加入黄豆粉和香料，搅拌均匀后，通风处风干后就成了能洗去衣物污垢的“澡豆”。

而我们经常看到的是古代妇女在河边“打衣服”，顾名思义，就是把衣服浸在水中，用木棍敲打衣服，使衣服里面的赃物被挤出，以达到去污的效果。

敢跟我作对的还没生出来？

霸气，牛气，威武，家长牛的到了天上去，竟然公开挑衅班主任，这家长太厉害了，我估计应该说当地县长县/委书/记吧。

不过我也曾侧目说明了这个教室座位很重要，坐在最中间的位置就是好位置，坐在边上的位置就是差位置。

关于学校的位置，我觉得挺有意思，可以讲一讲。这和单位开会的位置刚好相反，单位开会时候，都是最后面全坐满了，前面几排空荡荡，领导不得不吆喝：大家都往前面坐，往前面坐。

这个和我们大学考试时候的位置也相反。中小学考试基本都是位置定死了的。所以考试没有位置选择的余地。

大学考试，只是规定了那个教室考试，没说具体位置，因此大学考试最重要的就是占位置，越靠后，越靠边的位置越是好位置。而且要提前，最好是把学习好的安排在自己身边。

大学考试，可都是作弊高手，往日不爱作弊的学生都开始把公式往桌子上抄。因为大学的数学公式太多了，不抄不行啊。

我记得上小学初中，都是按照个子排队。个子高的最后面，个子低的坐前面。没有什么标准。

到了高中，排位就一个标准，按照学习名次，每一次大考就重新排位一次。

学习第一名的，先进教室，所有位置随便挑，然后依次第二名，第三名第四名。。基本上最后二十号人，老师一句话：你们都一块进去吧。学习好的往往喜欢坐后面，坐靠墙。一般最后一排都是最好的位置，被学霸们哄抢。

上大学，因为每节课都不用的教室，一个教室可能n多专业多学院都用。所以占位就在上课前哪一两个小时（假如该教室前俩节无课）或者就几分钟时间（教室利用率高，有别的人上课）。

如果这样，哪班主任直接不干了，辞职。因为干不了，两个位置都决定不了。哪干着有啥意思的。

或者，我就看你家长能多厉害。家长胡搅蛮缠，让周围同学觉得这个家长的孩子也是胡搅蛮缠，全家都不是好人。

对于野蛮的家长，必须拉入黑名单，子女一块禁止上重点中小学，禁止靠211重点大学。

老铁们，你们怎么看呢？