经销,身为一个业务员

经销，身为一个业务员？

谢谢邀请！

业务员是个比较辛苦的行业。您这个问题应该是针对一个陌生城市而言。

首先你应该锁定大型批发市场。近些年由于市场细分明确，应该更容易找到目标客户。比如服装品类，可以去大型鞋服批发市场。厨具类的，可以去酒店用品市场。快消品的，可以去小食品市场……

另外，如果想做商超通路，可以去当地的大型连锁超市。分类明确，找他们的驻点促销问公司电话。

还有专做KTV.茶楼.网吧.……细分市场的经销商，可以去吧台要电话。

一点分享，但愿有所帮助。

可关注探讨！

厂家开增值税发票给经销商？

第一我猜你是问厂家给经销商开增值税票需要另付税款吗，那得看当出洽谈业务时是怎么讲的。如果当初谈的价格是含税的就不需要另外付款了。如果不是含税价格，那就得交税款。第二我猜的是你问在销售时还要交税吗，经销商销售时当然需要交税了，厂家给经销商开开来票是进项税，经销商给客户开票是销项税，进销项税差就是经销商需要交的增值税。

农药厂家和农药经销代理商的出路在哪里？

清江鹤曾经也是一名农资经销商，因各种原因后来转型到其他行业。虽然身不在农资行业，但日常生活中还是很关注农资行业的发展。毕竟清江鹤还有很多朋友仍在从事这一职业。

农药产品同质化严重不是一朝一夕的事儿，在几年前这个问题就已经在行业中暴露出来了。那么，面对如此困境，农资经销商该如何应对？清江鹤认为：

农药同质化竞争，本身就包含着产品质量的竟争。同一含量而质量不同品牌不同渠道不同的农资产品价格各异，而且差异很大效果不同。

单一从产品包装上净重含量都看不出端昵，但是一将产品拿到田间地头进行药效试验示范，农药效果结果就出来了，不用你"摆谱"，广告效应就出来了。

相信很多农民朋友农资消费者都是将农资产品的质量放在第一位的。在同等质量下再才是药剂价格的对比。一味的寻求低价位，除恶性竟争外，只能买到劣质产品。

农资销售不是简单的商品交易。还得有必要的技术配套服务。没有技术作后盾，农资产品销售不会长久。但是，农资技术与服务经验的获得也不是一蹴而就的，需要在理论上通过实践日积月累才能总结出一系列关于作物高产，病虫害防治方案。

好产品十好技术十好服务。绝对是精典的农资销售与服务的最好总结。

好产品是农资销售基础，好技术是后盾，好服务是实现这一过程最好的落脚点。许多农资经销商也把服务捧为"精典"但没有落到实处。

践于当下农村缺乏人力资源，清江鹤认为要实现"好产品十好技术十好服务"这一农资销售的路径，最好的办法是以"飞防"为切入点，将产品，技术，服务融于"飞防"之中，真正做到产品技术和服务的深度融合，实现农资产品销售向纵深发展。

百货商场自营与经销的关系？

简单解释一下这几个词吧:

自营:指的是品牌方自己出资开设并经营的店铺，也可以是百货商场取得某品牌在当地（该商场）的经营权而在该商场或自有物业开设的店铺。

经销商:以前指的是特许经营销售商，现在可以理解为加盟商或者代理商。

联营:联营模式指的是品牌方跟百货零售商场联合经营的一种模式，双方通过每个月的实际销售分成来结算，如某品牌专柜卖出一件单价为1000元的衣服，百货商场按照协议扣取25%的分成，剩余的75%给回品牌商家。

代销:这是这几年从其他行业渗透到零售行业的一种模式，供应商免费提供货品给零售终端，按照协议的周期（如月结）结算，卖出多少就回收多少货款。这种模式，如果对合作的零售商的资质、实力评估不谨慎的话，对供应方风险较大。

去4s店提车开4s店的发票？

看到前面几个回答，忍不住笑了，哈哈哈！（平台内不能树敌，只能笑笑）

都是来帮答疑解惑的，立场还是公平公正些。

首先怎么会有二级经销商，会有那些什么品牌都会卖的车商车行。（这里我们用“4S店”和“车商”来分别讨论）

首先一个城市最开始，一个品牌都只有一个4S店，甚至有些小城市都没有4S店，那对于小城市和区县的客户如何直接面对面做销售呢，所以就会找当地想做这个生意的人作为二级经销。

慢慢的有客户多了，也不会只买一个品牌，就成了现今的品牌综合店--车商。

为什么要帮4S店卖车，肯定得有利润空间啊。各个车商对接各4S店的大客户渠道，当然能拿到的价格比店里的直客要便宜不少。然后加上车商的利润，还必须要比4S店里优惠才对客户有吸引力啊。

这个本来就是逻辑很清晰得问题，“店车店票”，同样4S店提车，4S店开发票，车商相对来说赚自己该赚的提成，客户得方便得实惠。

二级经销商卖出去的车，再去4S店做维修保养，会不被待见，这个更是无稽之谈了。4S店本身卖车就不赚钱（除了个别品牌），最主要的利润就来源于维修保养，售后如果不做好，还谈什么经营，谈什么利润。

不喜勿喷，多赐教

祝身体健康，万事如意