诺基亚哪国的,全球第一的手机巨头重返中国

诺基亚哪国的，全球第一的手机巨头重返中国？

如果你没有发现，中国的手机市场以经饱合。

什么样的手机巨头，来中国，拼节场，单靠宣传，以经不好做了，无论什么品牌的手机，现在是拼质量，小米让高价手机，低头，而华为的手机，这些年更是提升了国产手机的质量。

就是这两品牌手机，开创了现在的中国手机制造，与国人认识标准。加之现在的中国人更加理性，说句实在话，国产2千元左右的手机，质量杠杠的。

三星走了，那决对是错误的选择，再回头，想抢夺巿场，那就要拿出真本事来。

以前的山寨机手机是怎么逐渐消失的？

山寨机作为一个时代的产物，存在很多人的记忆里，但是山寨机严格来说并没有消失，只是不在主流市场上售卖了而已。

山寨机因为联发科而崛起，因为小米而没落。

文章篇幅较长，讲述了山寨手机兴起的原因，以及繁荣的过程和没落的真相，如果只想看结果的朋友，可以直接滑到文章最后看总结!联发科的前世今生

CD-ROM时代

1997年，在联华电子呆了13年的工程师蔡明介，领导联电的IC设计部门的30多个人独立创业，成立了联发科技股份有限公司。早期主营业务是CD-ROM芯片为主的光存储产品，CD-ROM可以理解为光盘驱动器，就是我们口头所说的光驱，专门读取光盘信息。

当时在CD-ROM产品领域，联发科打败了美国的OAK集团、日本索尼和东芝等大公司，秘诀就是高度集成芯片。

光驱主要分为俩部分：前端芯片组和后端芯片组，前者负责光机控制，后者负责影音解码。

当时市场上的主流芯片组至少也有三颗芯片，而联发科通过发展芯片集成技术，将芯片由三颗整合为两颗，后来又缩减到一颗，很快就走出了传统芯片大亨们制造的游戏规则。同时，当时的主流倍速还是四倍和八倍速，蔡明介决定开始就推出20倍速的产品。比起多颗芯片，整合型芯片无疑更能切合终端厂商降低制造成本的需求，加上倍速优势，联发科很快就在市场上获得了竞争优势。

DVD时代

到了1990年代末期，随着DVD市场的兴起，联发科将触角伸向DVD芯片业务。进入DVD领域后采取了同样的策略：设计高集成度的芯片。

联发科将DVD内原来分别负责视频和数字解码功能的两颗芯片整合为一颗芯片，为了进一步减少终端厂商的研发压力，还提供了相应的软件方案。这种集成芯片加解决方案的面市，大大降低了DVD制造的门槛。

在当年中国出现了2000多家DVD制造企业，使DVD制造成本急剧下降，一手引发了全球DVD市场的爆发性增长。联发科也借此一举击溃当时的市场霸主美国ESS集团，再次成为市场领军者。

联发科的策略之所以奏效，不仅仅是因为芯片数量的减少。

它通过将那些复杂而进程难以控制的环节进行整合和产品化，使整个产业链可以在一种非常标准化和分工协作的环境下运营，从而使整个产业的弹性和效率空前提高。

而且很少有上游芯片厂商很少会与终端厂商有直接联系，很少关注终端厂商的切身需求。

而联发科则不同，它关注市场关注下游厂商，从他们的角度去思考芯片的迭代方向，设计出不同的方案去满足下游厂商或市场的需求。

在联发科的模式下，只要他进入的领域必然会迎来爆发式的增长，因为它使得行业的门槛变得极低，这要你有市场和资金，可以直接进入生产环节。

所以当联发科进入手机领域时，产生了摧枯拉朽的形势。

手机芯片时代

2001年，联发科正式成立专门小组进行无线通信芯片的研发，还是按照同样的策略：设计高集成的芯片。

2004年，联发科研发出集合了通话与多媒体功能的MTK手机基带芯片，而当时手机芯片的设计行业还没有重视媒体功能的植入，大多仍采用双芯片来分别控制通话和多媒体设计。2005年，针对一些下游厂商研发能力不足以致拉长手机研发周期的情况，联发科进一步推出了“Turn key solution”，即“交钥匙解决方案”。

这种方案在手机界产生了极大的影响。

当时手机行业包括以下几个环节：芯片设计、软件和系统设计、硬件设计（包括主板、简单驱动和UI设计、系统整合测试）、外观/工业设计、产品项目管理(产品定义、零部件采购、外观设计和生产制造外包管理、项目控制等)。手机厂商基本上都会将芯片设计环节外包给专业的半导体厂商，但除此之外的环节，一般仍然需要手机厂商自己完成。一款新机的研发周期一般是六个月到一年。但是，联发科提供的MTK集成芯片和交钥匙解决方案，已经帮厂商完成了手机研发的大部分核心工作，包括芯片设计、软件和系统设计等。

和DVD厂商一样，只要有钱你可以直接进入生产环节，所以早期的手机山寨厂商有一部分是DVD的厂商转过来的。

山寨机盛况

一批山寨机厂商开始在MTK方案的支持下迅速成长为市场大鳄，比如天宇朗通、金立集团等等。另外一些自研厂商也在国际品牌和山寨产品的夹击下，加入了联发科阵营。

山寨机主要优势是便宜。

在当年，品牌机器是比较贵的，比如诺基亚、三星等等，对于底层民众、工人、学生等等只能望而却步。而山寨机不仅便宜，还拥有和品牌机类似的功能，而且还加入了外观元素，比如跑马灯、大喇叭等等（我记得当年还买了个8个喇叭的山寨机.）。

当年的手机领域并没有形成品牌形象，也就是说没有特别的攀比效应，并且功能机时代的手机娱乐功能比较少，基本没有什么核心力，所以山寨机很有优势。

可以说当年的二三级市场全是山寨机，其实严格来说，一级市场也有很多山寨机，只是他们形成了自己的品牌而已。

当年的手机市场简直就是山寨机的天下，花样各式，翻盖、滑盖、360度旋转盖、直板等等，可以说山寨手机在外观上，不仅仅是模仿，甚至是超越！

在山寨手机“当红”之时，山寨手机厂商一度达到4000家。

举个不恰当的例子：当年如果有同学拿个正牌诺基亚，都会被其他人骂S13。为什么呢？因为诺基亚的功能山寨机都有而且还便宜，买一个诺基亚可以买几部山寨机了。当年很多人都是隔几个月就换一部手机，而且当年的手机换购也很疯狂。

山寨机当年的盛况，经历过的人都懂！

功能机转向智能机时代，山寨手机呈现出虚假繁荣，市场看似繁荣，实则已经开始衰败

在智能手机刚刚诞生的时候，很多人被惊艳到了，因为智能机，人们生活有了不一样的变化。

智能机不仅仅有个人休闲功能，还拥有了商务功能，wifi链接、地图应用、收发邮件等等。

但早期的智能机是非常昂贵的，而此时的山寨手机厂商也在进化升级，一些山寨手机更新了各种意想不到的功能，而且价格依旧低廉，再次受到了人们的欢迎。从上图可以看出，如果不去使用的话，从外观和简单的界面很难分辨出那个是山寨机。

智能机的一些核心功能不再是集成系统可以实现的了，这时候芯片和系统已经出现了分离的态势，当时市场上主流的系统：塞班、黑莓、ios、安卓。

这些系统共性不在是单机模式，而是联网模式，app可以进行升级安装，且用户数据保留，而且很多功能应用不再是山寨机可以模仿的了，只能通过外观去山寨。

所以这次山寨机的繁荣虽然受到欢迎，但是在使用体验上，不再是功能机时代了。很多地方都比不上智能机。所以当年很多人是省吃俭用一整年就是为了买一部智能机。

智能机时代，品牌形象开始形成，山寨机地位开始反转，用山寨机开始被鄙视。

小米的出现扯下来山寨手机虚假繁荣的面纱

2011年，小米的第一部M1手机上市，CPU使用高通1.5GHz双核处理器，使用在安卓系统基础上自主研发的MIUI系统，采用电商模式进行销售，售价1999元。

由于小米采用网上销售，剩下了运输成本和线上渠道费用，所以价格定的极低。参考当年的iphone 4s售价3000元以上。

加上当时人们的生活水平提升许多，买一部2000元的手机，攒几个月的钱就有了。

以上说的是售价方面，但山寨机没落的真正原因是模仿不了品牌机的服务，比如iphone，你可以模仿它的应用功能，但你使用不了它的服务，因此你无法下载ios应用商店的app。

真正让山寨机从主流市场消失，是红米的出现。

2012年4月，中国移动的领导找到雷军，希望小米公司可以做TD手机。雷军率团队进行调研之后，发现有68%的高端智能手机用户使用GPRS服务，存在大面积的服务空白区。当时很多人认为千元机质量都不高，深谙性价比之道的小米觉得大有可为。雷军认为千元智能机会是主战场，所以决定做千元机。

2013年红米手机上市，售价799元，这一价格甚至比一些山寨机都便宜，至此山寨机彻底被击溃了，山寨厂商纷纷瓦解。

山寨手机的没落也有自身原因

没建立品牌形象

我们之前说过山寨机最大的优势是便宜，当千元智能机出现的时候，优势淡然无存。

而且智能机时代手机厂商开始树立品牌形象，比如小米：为发烧而生，魅族：更好用的大屏手机等等，可以说基本是找准了市场人群，也打开了知名度。用户买手机肯定是先买有品牌的手机。

在这类千元机的为围攻下，山寨手机毫无优势可言，市场空间空间逐渐被挤压。

没有入网许可证

山寨手机和正规手机最大的区别，就是有没有入网许可证。外形和功能可以被模仿，但是入网许可证是无法盗版的。从2007年开始，在我国销售的手机必须要有入网许可证，那些没有入网许可证但是又在市场上销售的，无一例外就是山寨机。

随着知识产权的重视，加上人们的法律意识的提高，为了放心使用，没有入网许可证的山寨机，逐渐无人问津。

内置“病毒”应用上面为什么说没有入网许可证用的不放心呢？由于一些厂商为了增加利润，会系统里内置一些应用，当然这种现象在现在的手机厂商依然存在。但不同的是，山寨厂商并不会取审核应用的安全性，导致很多内置的软件存在扣费付费的陷阱，也是坑害了不少用户。

没有投入资金用于自我发展

山寨手机一味采用联发科的方案，没有投入资源自我研发，一旦联发科失去竞争力，那么将会处于被动地位。当然也得从实际情况来看，山寨厂商大多没有这样的想法，指向赚快钱，欺骗一波消费者然后换个马甲在开始。再就是山寨手机利润本身就低，有不能进行上市融资，所以没有资金投入研发。

没有售后保障

山寨机是没有售后保障的，也就是说你买的手机出了问题没有人帮你解决。如果你在线下门店买的手机还好，你可以凭着发票去门店进行申请维修，如果门店还在的话。

这和品牌形象是一脉相承的，没有售后很难形成品牌形象的。

总结

以上我们分析山寨手机的出现、繁荣到没落。由于联发科的“交钥匙方案”芯片，引发了山寨手机潮，由于能与功能机想媲美，一度十分繁荣。到了智能机时代，随着千元智能机的出现，山寨机在主流市场已无存在空间，另一个由于自身不求发展，而且做损害用户的事情，所以口碑和市场全部丢失。但是随着拼多多的出现，貌似山寨手机又迎来了“小春天”。

山寨手机的兴亡过程，其实是我国科技快速发展和人民生活水平逐渐提高的过程。

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诺基亚的5G发展得怎么样？

应邀回答本行业问题。

虽然诺基亚在通信业内被戏称为"失败者联盟"，不过其实诺基亚本身在通信业里的地位还是一直非常高的。

诺基亚的手机业务当年的全球第一，占据了2G时代的主要市场份额，全球十大历史销量排行榜中有7款手机在列。智能手机时代，虽然诺基亚关闭了手机业务，但是就通信业来说，诺基亚一直也是非常强大的。

诺基亚整合大量的通信业的公司，技术实力一直在通信业里居前。以前的多个巨头的遗产都被诺基亚继承了，包括西门子移动、北电、阿尔卡特、朗讯等，这些任何一个公司当年都是大名鼎鼎的通信业巨头。

诺基亚拥有大量的2/3/4/5G的技术专利，就技术历史积累而言，至少在移动通信这个领域，虽然华为在4/5G时代崛起，但是诺基亚也并不差。

单单是5G标准必要专利中，诺基亚虽然不如华为，但是也是属于头部玩家，诺基亚的5G标准必要专利是仅次于华为的存在。

诺基亚收购整合了多家公司，也是通信业里少见的全产品线公司之一，和华为相比，仅仅是缺少了天线部分和终端部分。

诺基亚和爱立信并列为欧洲通信业两大巨头，整合了阿尔卡特朗讯的诺基亚就市场份额来看，还超过的爱立信，排在华为之后。

由于诺基亚收集了多个公司，也拥有5G组网方案的无线接入部分、承载网部分、核心网部分和边缘计算部分的产品，所欠缺的也就是5G所需要的Massive MIMO技术和终端部分，需要和天线厂家和某些终端厂家合作，不过就通信业的运营商而言，终端也是可以自己采购的。

诺基亚在中国的市场份额现在越来越少，中国通信业已经是国产厂家的天下了。

所谓当年的中国移动选择了诺基亚，无非就是对于原来的Nokia的核心网进行改造的工程，其实这个合同本身很小。

诺基亚在三大运营商移动、联通、电信都有部分2/3/4G基站网络，其中移动的主要是当年的阿尔卡特部分，联通的是当年的诺基亚西门子，电信主要是当年的朗讯的设备。

随着各期的扩容工程，诺基亚整体在中国的市场份额已经大部分被中兴、华为取代，就现在来看，国内的三大运营商的市场份额在中兴、华为等公司的价格战之下，占据了绝对比例的市场份额，而且这种份额还在扩大中。

诺基亚毕竟在老牌的通信业企业，在中国之外也是有一些市场份额的，否则的话诺基亚也不会是现在的全球第二大通信制造业企业了。

诺基亚在全球的运营商中也部署了很多的2/3/4G设备，由于国外主要使用NSA组网，所以也有不少的5G市场份额，不过这些区域基本上也是诺基亚的势力范围。

要说对于华为的威胁，也谈不上什么威胁，正常的市场竞争之下，华为并不怕诺基亚的竞争，其实就连中兴都不怕。

可以这么说，中国的通信业企业不管是哪家，海外市场竞争，都不怕任何对手，现在中国的通信业的设备的价格、性能已经得到了全球市场的公认。

总而言之，现在的诺基亚也是一家具备了端到端的5G解决方案的公司，不可小视，但是也不必妄自菲薄，中国的通信制造业企业的实力也是很强的，在公平的市场竞争，包括中兴华为在内的通信制造业企业，并不怕任何欧美、韩国三星这些企业的竞争。

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诺基亚手机是那国的牌子？

诺基亚是芬兰的品牌，总部位于芬兰埃斯波，主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展，后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主

诺基亚哪个国的？

诺基亚公司是一家总部位于芬兰埃斯波，主要从事生产移动通信设备和服务的跨国公司。

诺基亚成立于1865年，当时以伐木、造纸为主，后来亦陆续生产胶鞋、轮胎、电缆、手机、个人通信设备及健康设备等产品，目前核心事业以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。

最初的诺基亚公司（Nokia Ab）是由一位名叫弗雷德里克·伊德斯坦的芬兰工程师于1865年的创立的，当时主要从事纸浆的生产及造纸业务。