九段,如何评价聂卫平九段的水平
九段，如何评价聂卫平九段的水平？
如何评价聂卫平九段的水平？
现在谈论聂卫平的围棋水平，其实没有意义，他已经是将近七十岁的人了，现在要他和当今顶尖围棋高手比赛，肯定是输得多、赢得少，但这个就好像你让柯洁现在和去他的任何一位曾经做过他围棋老师的人去比赛下棋，柯洁只怕是必胜的——
聂卫平棋力巅峰时期在中日围棋擂台上那些年里，和聂卫平同时代的日本顶尖棋手有坂田荣男、藤泽秀行以及日本六位超一流棋手，即加藤正夫、武宫正树、小林光一、赵志勋、大竹英雄以及林海峰，不过后来韩国的曹薰铉开始崭露头角，也证明了他当时的棋力水平不逊于日本超一流，甚至连聂卫平在内都输给了他，连第一届应氏杯世界围棋大赛的冠军都被他拿走了，可以说这是聂卫平围棋比赛史上最最遗憾的一次失手。
但无论如何，聂卫平已经证明了自己不仅仅是当时中国围棋第一人，也证明了他可以打败世界上任何一个棋手，所以在中日围棋擂台上他获得过十一连胜的战绩，三次坐镇中方擂主位置确保了中国获胜。
我一直对政府授予谁谁什么大师之类的头衔很不以为然，容易叫我想起古代朝廷动不动就授予孔老二什么圣人头衔，但是聂卫平除外，1988年国家体委授予他"棋圣"称号，我举双手双脚同意，因为他在当年中日围棋擂台赛取得的成绩对中国当年围棋发展、甚至对中国当时的经济文化等全领域的发展，都有着不可忽视的影响力，最起码今天中国围棋的发展状况，很大程度上得益于当年中日围棋擂台的中国连续获胜，得益于聂卫平的当年十一连胜。
——如何评价聂卫平九段的水平？他曾经是中国围棋第一人，还曾经是世界围棋第一人、世界围棋无冕之王。
员工九段执行力培养方法？
1、企业文化，2、优化流程，3、优化管理制度，4、培训，5，绩效管理激励，
九段销售员主要工作？
带团队。
他们知道一个人的力量不行，自己是优秀销售人员，但仅靠一个人是完成不了任务的，必须打造能打胜仗的团队，复制自己，复制业绩，做教练式管理；同时知道团队要成功，必须有统一目标和价值观，并建立一套行之有效的绩效考核制度，实现优胜劣汰，保证团队的活力和打胜仗的威力。
优秀的销售人员必须具备—定的基本素质，即自我认知、营销理念、法律意识、专业知识、社会技能等。这些基本素质构成了优秀销售人员丰富的知识结构，从而指导看他们不断克服销售障碍、不断进步，从普通走向优秀，走向卓越！
申真谞九段能不能进入四强赛？
现在还真不是长他人志气，灭自己威风，看不起中国棋手。申真谞在面对中国棋手那就是碾压式，看不到任何人能阻挡申真谞。还好这次的四强抽签申真胥抽到了韩国的姜东润，申真谞面对韩国人的胜率还不是特别的高。预测姜东润替中国人阻挡申真谞，四强中国3对1，决赛中国内战。
九段大概是什么级别的实力？
一般来说，在一个围棋对弈平台上，如果能打到9，一般都是很有实力的了，相对于业余段位证书，总有业五以上的实力。在其他围棋对弈平台上（比如野狐），5D一般会有业余四段的水平，而天梨五D呢？由于没上过这个平台，只能大致估计啊，业余三到四吧。要说只有业余二段，我有点不敢相信。
