PMP项目管理资格证书报名条件,PMP续证的条件是什么

PMP项目管理资格证书报名条件，PMP续证的条件是什么？

1、在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU2、向PMI？支付150美金作为此期间您PMP？资质维护管理的费用。现在有机构学习PMP的时候后期会有PDU积攒方面的服务，这样续证比较有保障，像现代卓越就有的，可以了解一下

PMP主要是学什么的？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。

这是一个非常系统的培训项目，能够帮助人们具有项目管理的思维，掌握项目管理的技能，有效的项目计划的制订方法、项目风险管控、项目组织、项目建设等等。

很多企业也会给管理人员、储备干部培训：项目管理。

这里已经有很多伙伴回复了，PMP主要是学什么？我来详细说下，项目管理适合什么人做。

项目管理适合职场所有人都去学习，实践到工作中。

分享个案例：

几年前，我去拜访客户时，在聊天中，客户公司人事总监问了一个问题：

如果你是公司的行政，需要买公司技术部工程师们去台湾参展的机票，可是出行前一天，发现网上（航空公司官网、去哪儿、携程等）没票了，你会怎么办？去机场柜台也确认没票了。

我当时的回答是：如果网上、机场柜台都显示/回复没票，并不代表真正的没票。

1、我会找在航空公司工作的同学、朋友帮忙看看，能不能买到票。（当然，前提是真有这方面的朋友）

2、找大型的旅行社。他们跟航空公司有合作，也有代售机票，我会找他们问问。我们有个客户，他们公司所需的机票都是找XX旅行社预定。退票也非常方便。

客户公司人事总监说，是的，他们公司的行政人员当时很着急，买不到票，她刚好出差了，这位行政人员给她打了几次电话。最后，她找了在旅行社的朋友，帮忙把机票的事搞定了。

我当时问了一个问题，公司的工程师是去参加展会，这个时间是提前确定的，为什么没有提前定票呢?

她说：公司确定X月X日要去台湾参展，参加人员是技术部的工程师（6个），需要参展人员去办理《大陆居民往来台湾通行证》及加注G签。

老板把这件事交由行政小李去负责。

小李的任务是：

1、拿到所有参展人员的通行证，转交给旅行社办理入台证。

2、参展人员的行程安排（交通、住宿等）。

在这个过程中，小李迟迟未能拿到参展人员的通行证，通行证需要本人亲自办理，而工程师们都说忙或其他原因，未能及时办理。

于是，事情就发展到开头介绍的，出发前一天，才发现要买的机票，没票了……

1、在这件事的过程中，小李做错了吗？

2、如果你是小李的上司/，遇到这样的问题，你会怎么评价小李？

3、如果老板让你负责这件事，你会怎么做？

企业中，经常遇到这种现象：

老板，我已经按照你说的做了，出现这种情况，我也没办法。

老板，现在怎么办？

老板，我已经跟他们（跨部门/外部合作方）说了，可是他们不配合，我也没办法。

……

每次遇到这种情况，老板估计在想：

你是没办法，还是没有认真想？

你有问下他们大概什么时候能够给你/回复吗，在这个时间点前，你有没有再问下？说不定对方一忙，就把你需要他们配合的事忘了。

我觉得，如果你直接跟老板说人家不配合，这样还会影响到同事之间的关系。

对于个人而言，执行力就是一个人的办事能力。

执行是“有结果”的“行动”。

如果老板让我负责这件事，我们应该怎么做？

1、先跟旅行社确认下，最迟什么时候，要把通行证给到他们（旅行社）；

2、如果是至少提前10天把通行证给到旅行社，我估计会跟各位工程师说至少提前15天把通行证给到我。

先估算好：办理通行证需要多少时间，请他们在X月X日（提前15天）前，将通行证给到我。万一有什么状况，可以给自己多一些时间处理。

* 做好目标设定、计划和预算是执行的基础。

* 做好时间管理是提升执行效率的保障。

3、在等待他们交“通行证”的过程中，经常去了解下情况：大家都去办理了吗？大概什么时候能够拿到？

* 跟进是执行的核心所在。跟进能确保团队执行按照预定任务，而且是按照预定的时间表。

如果小李及时跟进，并将大家还未办理好通行证的情况，反馈给直接领导，事情也许就不会发展到出发前一天才要买机票的地步了。

* 反馈是保障。执行的好坏要经过反馈来得知。及时将任务进展情况，反馈给领导。

4、如果担心行程有变化的话，可以提前1周买机票。买机票时，可选择可退改签的机票。

5、当买不到机票的时候，多想想有什么办法能够买到。或者有什么可替代的方案（如可到哪里中转，或者转乘其他的交通工具）等。

* 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。

* 有一句话叫做“你可以情商低，智商低，但是不可以搜商低”。

大学时，有同学开玩笑叫我“百度姐”，因为我经常遇到问题时，就想“百度一下”。互联网时代，海量资讯摆在网上，遇到问题时，可以搜索一下。

突然发现，说了这么多，不就是“PDCA”嘛。

安排大家的行程是“任务”，安全、顺利往返是“结果”。

你看，行政的岗位貌似一个“打杂的”，可是“买机票”是一个项目，你是“项目经理”。这个项目，包含了“五大过程”、“九大知识领域（时间管理、沟通管理、风险管理等）”…

你要确认项目干系人、任务分解、风险识别、时间管理…

所以学好PMP，可以运用到很多工作场景。

pmp证书含金量好考吗？

PMP证书的含金量很高，目前在全球200多个国家同步认证，获得了pmp认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在500强企业内都会得到重视，而且机会也会更多，通过对调查数据中的分析，取得pmp培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。

而且，PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。

我们在经过PMP培训学习后，能够建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。

现在，越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一。

北京市人力资源和社会保障局、市人才工作局联合出台《北京市境外职业资格认可目录（2.0版）》（以下简称《目录2.0版》），确定了110项境外职业资格纳入2.0版目录。并筛选出4项高端紧缺的职业资格组成急需紧缺目录，PMP项目管理证书位列‘境外职业资格清单’第29项。并对持《目录2.0版》中职业资格的专业人才提供“5+5”支持政策，吸引他们来京创新创业。

对持有《目录》内境外职业资格、与在京单位建立人事劳动关系的人员享受以下便利化服务：

1.中国籍人员可纳入本市工作居住证办理范围。

2.外籍人员可办理有效期5年以内的多次签证或居留许可，符合条件的纳入办理永久居留便利通道，口岸签证政策恢复后可向公安机关口岸签证部门申请口岸签证。

3.外籍人员办理工作许可可不受学历、学位、工作经历限制，年龄可放宽至65周岁（高精尖产业领域可放宽至70周岁），符合外国高端人才（A类）条件的，可办理5年以内的有效证件。

4.境外从业经历可视同境内从业经历。

5.鼓励本市行业部门、企业事业单位在创新创业、人才培养、子女入学、社会保障、评价激励等方面给予其支持和保障。

PMP认证考试对学历有什么要求？

PMP 报考有两个条件，一是必须要出具35小时培训证明，二是本科及以上需要满足3年的工作经验，专科及以下需要满足5年的工作经验。我报名的是卓而越培训，35小时培训证明是培训机构出具的，考试报名也是机构帮忙处理的，不用自己操作。

PMP怎么报名培训考试？

什么是PMP？

PMP----指的是项目管理专业人士资格认证。

由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起，在全球200多个国家和地区推广并且达到高度认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

国内自1999年开始推行PMP认证。你如果想打造优秀的团队、成为专业的项目管理人士，那么学PMP可帮助您成为最具专业的项目管理人才。

怎么考取PMP证书？

那我们要了解的是PMP考试的时间、费用、学习方式以及报名条件、报名流程等等。

1.PMP报名条件：

报考条件主要看自己属于哪一类，官网给出的条件主要是分有学士学位和没有学士学位两种情况。

【说明一下】：

报考PMP考试是需要35以上学时（PDU）才符合报考条件的，这个是需要培训机构提供的，没有的话，你没有办法报名，若不在大陆报名那倒是可以。这里的项目管理经验，定义是比较广泛的，基本上你负责了项目推进中的某一环节，基本上就是可以的。

由于需要机构开据的35PDU证明，所以最好还是选择报班，实在想自学也可以买培训学时，但不保证是否安全正规。

2.PMP考试时间：

PMP考试正常情况下在国内是一年开展4次，分别是每年的3月、6月、9月和12月。

一般考试会选择在周六的上午考试，考试时间230分钟。

但是由于近两年疫情原因，只开展了2次，所以具体的情况还是要看官网的通知的。

备考时间的话基本上3个月差不多了，有的人是2个月，这个主要还是要看自己的学习能力和时间来调整。

3.考试费用：

PMP考试费用分为培训费用和报考费用:

第一种报考费：报考费用3900，由中国国际人才交流基金会收取，这是全国统一的费用。

能够一次性通过是最好，但如果不行的话，补考的费用是2500一次的。 后面还有三年后的续证费用：150美元和60PDU也是固定的费用。

第二种培训费：

这个费用就是就是看机构来的，每个机构的费用都是不一的，基本在3000-4000之间。

另外课程类型的不同，收取的费用也不一样，课程类型就是：直播课、录播课、面授课。

报名费用：3900元

补考费用：2500元

培训费用：3000-4000之间

续证费用：150美元+60PDU

机构的选择要权衡利弊，毕竟现在的机构市面上很多，但是PMI授权的机构是可以看到的。

具体怎么去选择可以看我之前的写文：

pmp培训机构哪个好？各pmp培训机构排名如何？

在选择机构的时候主要看自己在意的点，还是在意费用？服务？还是其他的什么...

这里要提醒的是一定要看机构服务，这个会帮你省很多的时间精力，去弄学习，还有就是师资以及后续的PDU续证问题。

4.PMP学习方式：

一阶段：大纲目录的熟悉，大概熟悉一遍。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。

这一阶段是打基础的阶段，大概的熟悉一下课本内容，以及需要了解《pmbok指南》主要学的内容是什么，所以对于课本的目录一定要熟悉。

二阶段：理解重点内容。根据视频和老师讲解标记好重难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点一定要做好标记。

主要学习阶段，老师所讲的内容和需要关注的易考点、重点、易错点是一定要去整理且加深学习的。重点易考点你都不看，那还学啥。

三阶段：查漏补缺。这一阶段在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。

建议刷题最好每天一刷、每周一刷、每月一刷、模拟试题、错题、章节练习等等。

具体学习《PMBOK指南》方法：

我在考 pmp，想知道如何去学习 pmbok？

5.报考流程：

· 在PMI官网上提交英文申请报名材料

（报名网址：http://www.pmi.org）

材料申报递交一周后会有审核结果，确认审核通过后，再进行中文报名，未审核通过则需要修改英文报名信息，重新提交申请；

· 在中国国际人才交流基金会网站进行中文报名

（报名网址：http://exam.chinapmp.cn）

中文报名审核通过后，并在人才交流基金会网站完成缴费，可以进行中国区安排的PMP认证考试，没审核通过，修改后重新提交审核即可。

· 打印准考证

考前一周内在中国国际人才交流基金会网站查看消息打印准考证。注意：最近两年由于疫情的原因，所以还需要准备口罩、健康码、行程码、体温登记表、个人健康声明、核酸检测（考前14天内有跨省出差的考生）等等。

· 参加考试

考试当天带上口罩、身份证、个人健康声明、健康码、体温登记表、行程码和打印的PMP准考证参加考试，最好晚上就准备好资料。考试成绩正常情况会在四到八周公布（在PMI官网上查询是否通过）；如考试通过，则可下载PMP电子版的证书，另外纸质版证书正常需要考后半年左右，由PMI项目管理协会制作并颁发到基金会，而中国国际人才交流基金会收到证书后分发到考生手中。

考试的心态也非常重要，学习好了，心态也不能掉链子！！！

这里给大家分享一下资料，备考试题、每日一练、备考秘籍、考试技巧最新考纲等等资料

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写在最后

环境不会改变，解决之道在于改变成就自己。