软件实施,25岁软件实施辞职后再找工作迷茫了

软件实施，25岁软件实施辞职后再找工作迷茫了？

这个年龄段的人应该是有了几年的工作经验，但是又涉入的不深。对于正在从事的工作个人感觉已经很熟悉了，缺少了最初的新鲜感，对相关知识应该也能满足当前岗位工作的需要，从而缺少了前进的动力。其实每个人都会存在一个瓶颈期，当刚毕业的时候，感觉什么东西都很新鲜，都需要学习，有很强的冲劲，但是逐渐的归于平淡。这种情况一方面在于目标感的不清晰，另一方面在于个人的需求的变化。

目标感清晰的人，刚毕业时就会开始考虑个人的职业规划，既有类似30岁前做到部门经理这样的长远计划，也有一年内完成某项技术课程学习这种具体安排。这种人不是被工作所主导，工作只是其学习实践的练习场或者是达到下一目标的跳板。有了这种强烈的目标感作为动力，自然能够不断的进步，也就不会存在迷茫的情况。

随着年龄的增长，个人阅历、外部环境都会存在变化。比如原来认为可以作为自己长期奋斗的目标，现在发现其实并不适合自己；比如遇到自己生命中的另一半；再比如家庭等方面的影响。总而言之就是我们个人的需求发生了变化，此时需要我们要及时的进行调整，重新确定个人的目标和前进方向，从而避免长时间的迷失。

生命就像旅程，在生命中我们可能会迷路或是找不到方向；但是旅程也是存在很多的可能，在迷茫时我们要时刻保持警醒，不患得患失，这样才能领阅到不一样的精彩。

硬件设施和软件设施的区别？

特点不同

1、硬件设施：是输入并存储程序和数据，以及执行程序把数据加工成可以利用的形式。从外观上来看，微机由主机箱和外部设备组成。

2、软件设施：为计算机使用提供最基本的功能，但是并不针对某一特定应用领域。而应用软件则恰好相反，不同的应用软件根据用户和所服务的领域提供不同的功能。

软件实施工程师面试或者笔试时候该注意什么问题？

无论是面试还是笔试，我觉得考试官主要问的问题包含:

第一，经验问题，即你对软件实施的流程熟悉不熟悉，之前有没有相关经验，可否列举一两个例子来说明你在以往项目中是如何实施的，表现又如何，项目又是如何收尾的。然后，面试官就会问一些实施过程中的各种问题，然后让你来回答，看这个答案是否靠谱，就知道你有没有干过这份工作，他们就知道你得回答是否满意了。

第二，行业问题，比如你以往有没有接触这个行业，或者对这个行业（当然是他们公司所服务的行业）有没有一定的了解，对行业中公司的运作，流程，部门职责是否知道一二。（如果你是换行业，那么最起码你也要对新行业有一点了解，千万不要问行业知识，就一个也回答不出来，那很尴尬）

第三，技能问题，分两块，首先是对你面试的公司，其主要的软件产品是否熟悉，或者类似的产品是否有操作过，主要的流程有哪些，主要的功能模块有哪些；然后就是对数据库（一般是sql server或者oracle）操作是否熟练，对里面常用的增删改查是否掌握，这个很重要！

软件实施项目做完了？

客户不给验收，我觉得还是软件实施项目问题，没有满足客户的需求。目前还是很少有故意刁难的客户，那从哪些方面去满足客户的需求：

1.合同需求

根据合同内容完成项目实施。这个一般公司都是全力配合，去调度资源完成项目的合同内容。

2.合同外的需求

在给客户实施项目过程中，客户额外的需求肯定会有，那额外的需求哪些可以作为提高客户满意度或者验收的顺利去完成，哪些是需要从新补充合同完成。都需要我们挖掘发现，解决客户的这些合同外的需求。

3.潜在需求

潜在的需求有时候牵扯多方面的客户关系，客户诉求。

这三个需求是相互递进的关系，除此之外，还有在实施过程中一定搞好和客户的关系，比如及时解决客户的反馈的问题，提高服务质量，让客户要对我们的团队有信心。不要让客户觉得问题太多，解决不及时，售后服务不到位等。

软件实施需要学习哪些知识？

软件实施方案，不仅仅包括信息化管理软件的安装调试，更加重要的是针对不同的行业需求，制定出配套的业务流程和管理方案。软件的安装调试要容易的多，工作量也不大。

我拿零售业来分析分析吧。

软件安装调试完成后，重头戏才开始。

首先是基础信息的初始化。包括哪些基础信息呢？

商品基础信息

客户基础信息

供货商基础信息

财务基础信息

会员卡基础信息

储值卡基础信息

促销基础信息

员工基础信息及分配权限信息

部门信息

所有的信息下面还需要分级，分类。还需要设计配套的表格，手工采集原始数据。管理软件中的数据就是来源于这些数据的。

说一说政府部门使用的信息化管理软件吧！类似的软件更侧重于对流程的控制与审批。这就需要对政务审批流程有所了解。

再说说医院🏥使用的管理软件吧！那个还对诊疗过程和结果进行了管理。

所以针对不同的行业需求，具体的实施方案也千差万别，不能泛泛而谈。