小鬼大赢家,顶骨牌玩法

小鬼大赢家，顶骨牌玩法？

1. 骨牌的一种玩法。两人或两人以上轮流出牌，可以出对子，可以出串子，第二个人的点数要与第一个人出的最大点数相同，接不上的人从手里选一张牌扣下，以终局不扣牌或所扣点数最小者为胜。也叫接龙。

《儿女英雄传》第三一回：“大家吃了早饭，拿了副骨牌，四家子‘顶牛儿’。” 杨朔 《三千里江山》第十三段：“要不弄张破葫芦瓢，割得一小块一小块的，使香火炷上点，做天九牌顶牛玩，输了学驴叫。”

2. 比喻争持不下或互相冲突。

周立波 《张满贞》：“顺便介绍一下子，这位同志容易跟人家顶牛，也容易消气。” 浩然 《艳阳天》第一〇八章：“这些人的话明明听着有道理，也装不进去，就因为 马之悦 在他心里占着地方，跟这些话顶牛儿。”

3. 中国北方有一种娱乐活动，在民间叫做“顶牛”或“顶牛子”，是用牌九中的24张牌（去掉杂牌即：12、14、23、24、25、34、35、45八张牌）进行的，把牌分成四份，玩牌时用色子打点，打到谁，谁就抓牌，其余人按次序抓牌，先抓牌的先出牌，其余人用手中的牌进行接点，出不去时扣牌，最后，数扣下牌的点数，谁的点数多，谁就输大，点数第二的输二，点数第三的输三，点数最少的为赢家，大的输3分二的输2分三的输1分，赢家得到6分，同样点数的赢时先赢，输时先输，四家都出完时，头牌赢，其余按出牌次序大二三输，另外还有砸红、闷五、算账、单点、一门净、一二三等，这时赢双输双，砸红、闷五、算账者如不能赢要包庄，即代替其余两家输分，也是双倍的，还有别的讲究，如二三六对屁股、幺鹅亲嘴、大五并骨等，这些一般的不玩，需要技术高才能玩，挺有意思的，不亚于象棋趣味和动脑能力。

不善于斗的人该怎么生存？

【职场逗伴匠】的理解：

很多人一说起职场，就感觉像是“战场”，工作中充满了各种艰难险阻。

从实际角度来看，公司是由各个部门组成，每个部门会有一个核心领导人物，部门又由不同专业方向的成员所构成。人和人之间必然是有个体差异性的，在日常工作的开展中，也就会出现各种开心愉悦、误会摩擦、甚至是冲突。

那些缺乏眼力劲儿，不善人际互动的人，往往会心力憔悴，步履维艰。

我的观点如下：

千万别负面化职场的办公室现象，夫唯不争，故天下莫能与之争。

公司里只有那些整体闲着没事儿的人，才会去动歪脑筋勾心斗角。真正做事的成熟职场人，哪有闲工夫去瞎折腾。当然，你可以不争，但你得懂这其中的门道。

面对公司里的各类尔虞我诈，不精于此道的你，该如何更好生存？三点诀窍：

①快速识别职场信号，面对突变的氛围要精准解读，并懂得举一反三。

②正确看待公司文化，聪明人善于持续不断升级认知，存在即是合理。

③别成为那颗眼中钉，主角光环容易招来工作陷阱，做事前学会看势。

一、快速识别职场信号，面对突变的氛围要精准解读，并懂得举一反三。

每个公司里都会有那么几位“木头人”，特立独行，不懂职场里的人情世故。

他们更多只是沉浸在自己的小世界里，这类人群最为危险，通常没有太大的发展前途。

实际上，这样根本就无法在职场立足。

【特点】

那些不懂观察身边同事传递出工作信号的人，一般很注重面子，内心较为脆弱。

对于办公室里的风吹草动，往往选择视而不见听而不闻。

始终是一副高傲的面孔，似乎只要做好自己就足够了。

隔壁部门有位P经理，最近似乎不受人待见了，好像被孤立了。

后来闲暇时间，跟一些同事聊天才的知道其中的大致缘由。

前两个月，部门里有位万经理，工作表现不错，得到了领导认可并顺利升职。按照部门里的“老规矩”，升职的人会请部门内的同事小聚一餐，以示庆祝。

大家都约定好时间与聚餐地点，下班在公司楼下集合一起出发。到了既定时间，部门全员都到齐了，除了P经理，没多久P经理就晃晃悠悠和女朋友一起朝大家走来。

很明显，这是想一起去吃饭的节奏。

但是，大家见状其实心里都不太满意，这是部门内的活动聚餐，P经理却单独带着自己的女朋友一起过来，而且没有跟任何人事先打招呼，实在说不过去。

后来，在去目的地的路上，P经理也是单独和女朋友一起，显得有区隔。其他的人，边走边聊，看上去有说有笑，实际上大家对其一肚子意见。

到了聚餐的地方，吃饭也是有些尴尬，因为有“外人”在场，很多话不好说也放不开。

最终聚餐没多久就结束，草草了事，像走过场一样。那天以后，部门里的同事开始对P经理“另眼相看”，可他自己似乎不以为然。

临近年底，上周还是那个部门，又有一位同事老K顺利晋升。

按规矩又准备定位子，好好聚聚请客吃饭。

令人吃惊的是，历史再次重演。没错，P经理继续带着自己的女朋友，出现在部门聚餐的现场，还是没有跟大家事先告知。

有了上一次的尴尬经理，这次相对好一点，至少混个脸熟。

实际上，部门人员已经开始在心里排斥P经理了。

这顿饭，按照既定的节奏，吃着聊着然后散场。

有了这两次经历后，P经历已经被大家拉进“黑名单”。

自那以后，部门内的好事或者活动之类都不会主动告知，已然完全被边缘化。

【切记】

怎样提高自己在工作中的信号识别力？

①注意同事们的日常反馈动作，如果行为一反常态，请慢下来仔细自我剖析。

②可以有自己的个性，但是别一意孤行，跟大伙儿打成一片，才能稳步向前。

③尝试让自己在工作中，感性和理性兼而有之，尽量减少问题纠纷与冲突点。

当然，习得这项技能需要一个过程，从先建立这方面的意识开始，逐步加强。

【小结】

千万不要把同事们对你的宽容忍耐，当成是理所当然。长此以往，你在公司的发展之路会越走越窄，直到莫名其妙被淘汰出局。二、正确看待公司文化，聪明人善于持续不断升级认知，存在即是合理。

每个公司都有各自的独特文化，有人称之为老板文化。

很多人都是看着老板的脸色、性格、喜爱来各自行事，有一定的道理。

在公司里的你，需要学会不断自我调整，个性太强不一定是好事。

【注意】

存在即合理，你得适应公司（文化），而非公司（文化）来适应你。

工作中就是如此，更多时候你得自我修整，以适应工作（公司）的发展节奏。

比如，我平时喜欢跑步，有时在户外，有时在室内的跑步机上。

个人觉得身在职场的我们，有时候就像在跑步机上的锻炼者。

你可以选择不上跑步机，自己一个人外面，选择喜欢的场景环境去奔跑，速度快慢也无所谓，根据自身情况来调整，更多的主动权在于自己。

反观，如果我们一旦选择在跑步机上奔跑，就是另外一种体验。

当各种参数调试完毕，进入既定程序，你就得跟上，否则就出问题。

你的平均配速要达到标准，你的步伐动作要有节奏，你的心态肢体要能平衡。

在跑步机上，你得不断自我调整，以适应设备进而让整个进程持续下去。

假设突然你的身体不适，体能跟不上，就不得不从跑步机上退出，进而终止这一次的跑步训练计划。在自己身体状况许可的前提下，你得适应跑步机的节奏。

比如，有个同事当月的KPI打分很低，只因为做了一件不合时宜的事情。

公司中午12:00-13:30是吃饭及午休，同事们都很珍惜这段放松的时间点。

尤其是在开放式办公区，稍有觉悟的人都会安安静静吃饭，看看新闻，追追剧等等。

通过短暂的时间，让自己稍作休息。

突然，一个手机铃声响起，同事小陈接起电话，并开始聊起来了。

午休期间的办公区，安安静静，那一刻只听到小陈在打电话，音量也没有稍微压低些。几位刚刚休息的同事，也被其电话声吵醒了，很无奈。

原本以为就几分钟，最后那个电话打了二十分钟左右。

那天，整个办公区的同事都没有午休好，在私底下对小陈各种埋怨，吐槽。

而这一切，小陈觉得没什么大不了。

这是办公室文化的一个大忌，引起民愤后结果通常都不太好。

那个月，很多同事都各种直接或间接投诉小陈的工作表现，导致其KPI得分很低。

领导对其也是摇头，工作上不太认可。

职场上，一人孤独三人成伍。众口铄金，值得工作中的我们注意。

【要领】

要注意自己的表达方式，否则在部门中你就很难“立”起来。

要学会把握节奏，跟自己的部门同事与领导同频相处。

①定位工作风格：熟悉同事、领导的处事性格、做事风格、沟通倾向，才有好结果。

②勇于自我较量：别总是在外在环境的问题，多向自己提问题，归因于己自我分析。

③把握细分需求：多从同事和领导的角度思考，捕捉到这项工作内容的核心关注点。

职场中的你，不进行自身改变，环境换来换去，最终也是解决不了问题的。

【小结】

如果无法适应，跟不上进度，从长远的角度来看，最终你将被淘汰出局。 公司和老板不太可能来主动配合你，想持续发展从改变自身开始。三、别成为那颗眼中钉，主角光环容易招来工作陷阱，做事前学会看势。

职场里看上去风平浪静，实际上暗流涌动。

回到具体的工作中，有些人就是喜欢各种表现，这不一定是好事。

或许你的确很优秀，注意自己的言行，别刻意表现过了头，尤其是在直属领导面前。

【重点】

执行具体工作前先学会分析，有智慧的人通常是做事前先看势。

每个人都会有一颗嫉妒心，你身边的同事和领导也不例外，这是人性。

职场中众口难调，需要懂得把握其中的火候与分寸。

例如，每个公司中多少会存在的形式主义做法。

前段时间，同事小柯的工牌弄丢了，暂时还没有找到。

急着要去找品牌总监签字，进总监办公室前，小柯意识到自己没有佩戴工牌。这从公司的规章制度来看，显然不符规矩。

于是，他就近找了一位同事临时借用了一张工牌，挂在身上，才进去找领导签字。

完成了，很得意的走出来，顺手把工牌还了回去，继续去忙自己的事情。

例如，职员玲玲，外地出差一周，时间到了回公司上班。

玲玲到办公室第一时间，就在主管的办公桌下放了一盒地方小特产，没有很张扬。

见主管上班后，玲玲就晃到主管办公室附近，看似偶然碰到一般，跟领导说：“去那边，也没怎么看东西，顺手就带点小特产，评价很不错。”

领导笑了笑，说了声谢谢。然后，玲玲就去忙自己的工作了。

领导看似面不改色，没有夸赞，实际上在心里还是会给玲玲加分的。

一个时刻把领导放在心上的员工，容易发展得比较好！

当然，个别性情古怪的领导除外。

例如，有次公司HR开内部会议，强调的几个典型事情。

HR总监说：“公司里的某些人，在微信朋友圈做微商，卖一些小商品赚外快，请不要以为我不知道，你们自己要知道适可而止。有的人还故意让同事帮忙，去给自己介绍业务，本职工作都没有做好，就不务正业，不想做就不要做了。”

整个会场气氛紧张，鸦雀无声。

这就是只知道做事，没有把握好行动的“势”。

你自己去吃了一顿“奢侈”的大餐，不一定要在同事面前刻意炫耀。

这是一种莫大的刺激，这种优越感的塑造，容易让彼此之间的距离拉大，甚至形成对立，不利于日常工作的有序开展，这种刺激真的好吗？

你进行了一场5公里的夜跑，然后非要配上一段鸡汤文字，显得自己多么厉害。

有必要吗？要知道，此时此刻你那些办公室的同事，也许在各种奔波忙碌，这是在拉仇恨，这样做真的好吗？

你新提了一辆车，非要大肆炫耀，生怕别人不知道。

公司某位同事新提了一辆车，绕着整个办公大楼转了三四圈，为什么？

是在找车位，为什么要找车位？其实位置有很多，只不过是他新提了一辆车，想停在最显眼的位置，好让大家知道罢了，这种炫耀真的好吗？

工作中成为典型特例，或许公司的“风云人物”，不一定是好事，通常是危机四伏。

从业务技能上说，假设你个人有一两项拿手技能，并且在公司里是数一数二，那么你相对而言可以“独善其身”，但想要飞黄腾达，几率不大。

如果你没有什么绝活，属于职场中普通的大多数，那得学会“看势”。如何看势？

【方法论】

在具体执行中，可看下述五点：

①看动机：做一件事情，别急着开始，先想清楚原因，做事情要懂为什么＞做什么。

②看全景：明白为什么后，要有大局意识，工作内容上系统化思维，从始至终看清。

③看风险：看清前后进程后，你需要作出一些预判，这个事情做起来有哪些问题点。

④看方案：别把日常工作当做一份作业，需要用解决方案的心态做内容，体现专业。

⑤看价值：职场中的内容执行，最终需价值兑现，你要努力呈现出执行的价值意义。

因此，看清你所处的工作环境，在日常活动中张弛有度，才能顺顺利利。

【小结】

公司里的每个职能部门就是一个圈子，不同的圈子有着各自的“文化与规矩”。 你要经常思考，你所在的圈子偏爱什么文化，有怎样的规矩？这就是形势。总结

办公室勾心斗角好可怕，不善于“斗”的人该怎么生存？

不需过于担忧，职场人都需要面对。个人的三点诀窍，值得参考：

①快速识别职场信号，面对突变的氛围要精准解读，并懂得举一反三。

②正确看待公司文化，聪明人善于持续不断升级认知，存在即是合理。

③别成为那颗眼中钉，主角光环容易招来工作陷阱，做事前学会看势。

每一个职场人，都是从青涩到成熟，在实践中自我升级。

日常提升的一小步，职场进阶的一大步。

职场中的赢家，不过是比你多努力一下。

共勉！

END

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善良而没有心机的人最后会怎么样？

善良而没有心机的人最后都会得到善报，活得幸福，有滋有味。善良而没有心机的人，往往会吃亏，但吃亏也是福。

善良的人，都是心怀慈悲的人，他们会助人为乐，看到人家有困难，会积极地尽自己最大能力去帮助。在有些势利地人看来，这些人是“傻子”，但正是这些“傻子”，在社会上默默地释放着浓浓的正能量。他们看到有人摔倒，会去帮助；看到有人丢了钱包，会资助一些钱给失主，以解他们的燃眉之急；看到路上有人生病，会毫不犹豫地送他去医院看医生；他们看到小朋友迷路了，也会耐心地把他送回家；看到小偷偷东西，也会去追，如此等等，不胜枚举。你说他们“傻”，也确实“傻”，在一些人看来，这些事和他都毫无相干，何必去干？你说他们不“傻”，也真是不“傻”，正是有他们的“傻”，才使社会风清气正。

这些人的“傻”，经常去积善助人，肯定会给自己带来一些麻烦，比如说，为了帮助人家，上班迟到了，会遭到上司批评，有的甚至被辞退；可能有时还需要自己垫一些钱给人家看病；还可能遭人误会，并被碰瓷。有时真的吃亏在所难免。但是，人在做，天在看，善有善报，虽然眼前你看起来似乎吃了一点亏，但你是在积德，必有福报的。上司知道你是为了救人，为了帮助别人迟到，他看到了你的善良，对你肯定会另眼看待。救人垫钱，他的家属知道实情，还不对你感激涕零。所以说，有时吃亏，未必不是福气。

善良而没有心机的人，是值得交往的人，人缘不会差。

善良的人，是值得交往的。而善良又没有心机的人，更是值得交为朋友。他和你交朋友，不为势利，纯粹是心与心的交往，是出于真心的，是无目的的交友。不会像那些有心计的人一样，与人好必有目的。善良而没有心机的人，有时会受到小人的陷害，并可能背上冤屈，但是，日久见人心，小人的阴谋总有一天会被揭穿。善良终究是善良，善良之人总有一天会还他朗朗晴天。所以，善良而没有心机的人，是广结善缘的，他的人缘一般来说，都是不会差的。

善良而没有心机的人，是心底无私天地宽的人。

有人说，做人不能太方，太方由于锋芒毕露，容易伤人；一个人也不能太圆，太圆滑了，大家也会远离你；做人要做椭圆的人，既不伤人，也不远离人，这些人就是善良没有心机的人。 善良而没有心机的人，一生做好事，做善事，都是在积德。他们光明磊落，坦坦荡荡，没有心机，没有阴谋。心底无私天地宽，做堂堂正正的人，做挺直胸膛的人，晚上睡觉不怕半夜有人敲门。所以活得特别有滋有味，幸福感很强。

如果你做为公司领导？

公司经营的目的是盈利，作为公司的领导就需要通过有效的领导实现公司的盈利目标。团队是为了一个共同目标而一起努力的一群人，因此谈到带领团队就需要知道决定团队命运的关键因素：

领导力沟通尊重规则思考人际互动领导力

作为团队的领头羊，领导要能够让员工心甘情愿听命于你，需要知道如何凝聚共识，让团队实现共同目标。这就需要领导具有以下的能力：

① 认清自己的能力

正所谓“在其职谋其位”，作为领导，需要清楚地认识自己的定位，对自己的工作尽职尽责，同时适当放权，且不会因为自己职位高，就滥用职权，或者以权谋私，这样才能获得下属的好感，调动下属的工作积极性，为公司的发展创造出更大的价值。

② 有效决策的能力

要想实现有效决策，一个关键点是不能做太多的决策，因为做出正确的决策是要花费时间和精力的，如果大事小事都要公司领导决策，那么必定是低效且容易出错的。因此要想实现有效决策，需要注意以下四点：

辨明问题的性质。问题可以分为经常发生的常规性问题和偶然事件两种。对于常规性问题需要建立制度、流程，出现就按流程办，不需要公司领导单独解决。只有偶然事件，同时涉及公司整体发展的，才需要公司领导根据实际情况作个别处理。明确决策的目标。在确定目标时要抓住主要矛盾。切忌被一些琐碎的事务所缠绕，头绪不清，致使偏离正确决策的方向。不要以“能否被人接受”来影响决策过程。讨论决策时，只要别人的意见不妨碍达到最低的目标，就可以采用折衷的决策。但如果不以实现目标为核心，而以能否被人接受为宗旨，这样的决策必然是无效的。在决策执行过程中，要跟踪收集反馈信息，以检验决策的适用性和有效性，并对决策进行必要的调整和修改。

③ 勇于承担责任的能力

领导不仅是整个团队工作的指挥者和分配者，还是团队工作的推动者，更是团队的保护者。

布置工作时要明确工作目标、性质、时间节点和任务分配，还要提供相关资源支持。

执行过程中不仅要监督控制工作进度，更要提供帮助和指导，协调员工间关系。

如果最后出现问题，领导要首先承担所有责任，然后回到团队中再细分问题原因，解决问题，改善工作流程方法，避免以后再出现相同问题。

④ 鼓舞员工士气、激发员工潜能的能力

在公司经营中难免遇到困难，这时才是最能体现领导力的时候。只有平时工作中以身作则，身先士卒的领导，在遭遇困境时才能得到员工的支持。这时领导自己要保持镇静，着眼于解决遇到的问题，对于员工反馈的问题和建议要虚心听取，面对自己的错误要勇于改正；遇到工作中自己解决不了或者关系下属的不公平公正的现象要及时汇报并与上级或相关部门协调解决。

同时，也要经常组织一些工作之外的团建活动，在轻松的氛围中与员工有效沟通，谈谈公司的未来和发展前景，听听员工的个人规划，增进感情的同时，也能够鼓舞士气，激发潜能。

沟通

有效沟通是企业各项工作顺利进行的前提，好的团队应该鼓励团队成员之间充分沟通，愿意表达，愿意分享。

在团队里，要进行有效沟通，必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属成员的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。如果绩效评估也采用类似办法的话，同样也能改善沟通。

在团队中身为领导者，善于利用各种机会进行沟通，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流等并不是一件难事。难的是创造一种让团队成员在需要时可以无话不谈的环境。

对于个体成员来说，要进行有效沟通，可以从以下几个方面着手：

一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。

三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。

四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

尊重

尊重的一个重要表现就是充分发挥人的长处，这即是对自己的尊重，也是对他人的尊重，这是管理者的价值观在行为上的体现。管理者如果能充分发挥人的长处，就能使个人目标与组织需要相融合，是个人能力与组织成果相融合，也能使个人成就与组织机会相融合。

对于管理者来说，尊重还意味着公正、平等、理解、信任、宽容、严格的要求、合理的回报、有效的激励，并为公司职员提供充分的发展空间。同时也意味着善于聆听客户的声音，重视客户的关注，追求客户的最大价值。

领导者要坚守高尚的职业道德，坚守阳光照亮的体制，追求公平公正的管理系统的构建，以及对健康丰盛人生的执着追求。因为，只有领导者追求真正的自我实现，追求阳光照亮的体制和公平公正的管理系统，才能真正的实现对人的尊重，对员工的尊重，对客户的尊重、对社会的尊重。

规则

团队是集体，制定规则有助于团队成员界定好自己的责任，作为团队的领导需要掌握好团队和个体的平衡。有效的规则以及对规则的严格执行还有利于提高工作效率。在实际工作中，规则通常是通过制度来体现的。常用的制度包括日常汇报制度、人员管理制度、绩效考核制度、薪酬福利制度等，以及一些工作的规范流程。

规则越明确、具体、细致，管理就会更有针对性，也更为公平、公开、公正。可以防止潜规则和打人情牌的情况出现。也有利于新员工在最短的时间内融入团体，明确游戏规则，成为一个懂规矩的人。

思考

很多领导都会说自己很忙，这时就要想一想自己的时间究竟花在哪里了。很多时候领导花费时间在处理下属应该承担的责任，真正自己要做的事情反而没有时间做。越是技术派的问题处理高手型领导，越容易面临这样的问题。

属于团队成员责任范围的事情，一定要让他们学着自己做决定，做决定意味着为自己的决定负责。不想做决定，常常是因为不想承担责任，但有时也是因为领导习惯代替团队成员做决定，或者喜欢享受别人听命于自己的成就感。这样的领导以及团队是难以胜任复杂的任务的。

让团队成员自己想办法，做决定，就是训练团队成员独立思考问题的能力和勇于承担责任的行事风格。团队需要提供机会给每个个体，团队成员保持独立思考和持续学习非常重要，这样才能保证个体和团队的不断成长。

人际互动

营造相互信任的组织氛围可以增加团队成员对组织的情感认可，是一个组织最坚实的合作基础，能给员工安全感，这样员工才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

为了营造互相信任的组织氛围，领导要关注员工的需求和感受，学会在对方的立场思考问题，而不是仅仅关心事情是否做好了。对员工多倾听、理解、肯定、赞美和认同，出现问题时积极解决问题，要有一定的耐心。

总结

以上六个方面是团队能否成功的关键因素，作为公司领导，需要加以重视。建设好团队，才有可能持续创造良好的业绩。

你听过最多的老人言是什么？

1、心不诚，不要烧香得罪神；口不贼，不要嘴长得罪人。

2、男人就要心狠，这样少受穷。

3、女人不要心软，这样少受伤。

4、老爸赚钱儿子花，开开心心是一家；儿子挣钱老头花，哭哭闹闹要分家。

5、不养子女，不知做父母有多难；不下厨房，不知一日三餐有多累。

6、不会拒绝说不的人，到头来里外不是人。

7、酒肉朋友到处有，患难夫妻何处觅。

8、夫妻感情破裂，都是从分床睡开始的。

9、姑妈真，舅妈假，姨妈似真又似假。

10、遇事不思考，必有后悔志日；遇人不忍耐，必有吃亏之时。

11、个子小不要劝架，没有钱不要扎堆，地位低不要劝人。

12、关系好的朋友，不要合伙做生意，更不要借钱。

13、相隔近的亲戚，除了红白喜事少来往，接触多了麻烦多。

14、二度花，可以娶进门；遗下人，坚决不要碰。

15、树怕三摇落叶多，腿怕三抖福气薄。

16、中人不做，保人不当，无事皆大欢喜，有事麻烦不断。

17、不做牛犊子，藏锋避芒；不做出头鸟，露头挨打。

18、东墙好拆，西墙难补；金窝易得，草窝难求。

19、再穷再苦，不去给亲戚打工。

20、男人头拍不得，脸打不得，女人背摸不得，腰楼不得。

21、前十年看婆婆为人，后十年看儿媳处事，要想家和万事兴，就得将心比心。

22、五年不来往的亲戚，连隔壁左右都不如。

23、可以借钱帮急，但不能帮穷。

24、外伤可用药治，心伤无药可治，刀不伤人嘴伤人。

25、有钱的时候，连鬼都使唤得动；没钱的时候，喊亲戚都不会帮忙。

26、娶老婆，看贤不看色；嫁老公，看心不看财。

27、想学好，一辈子；想学坏，一分钟。

28、不贪不色不上当，不赌不嫖不废身。

29、人只有闯，才能翻身；马只有放，才能驰骋。

30、河边荒地不要买，一旦耕起多人争。

31、将心比心，患难见真情，你对朋友掏心窝，朋友对你怀异心。

32、上岸的女孩，不要追问过去；过墙的女人，不要奢望将来。

33、笑贫不笑娼的年代，还是要守住底线，一步错，步步错。

34、宁可孤苦的单身，也不要卑微地做上门女婿。

35、熬药，千万不要去借别人家的药罐子。

36、要想出人头地，必学屋檐低头。

37、穷玩车，富玩表，低调之人玩画石。

38、黄豆不能喂鸡，容易消化不良。

39、祭祖上坟，不要带小孩去，对小孩不好。

40、农村盖房子，屋檐一定要跟左邻右舍一般高。

41、志趣相投，千杯不醉；话不投机，三句就烦。

42、再穷再苦，不要打看门狗的主意。

43、人穷不忘本，发达不忘妻。

44、虎刺梅，男人别碰；流光锤，女人别嫁。

45、男人少吃柿子，女人少吃梨子。

46、怀孕的母猪，别碰西瓜皮。

47、混得差，看到的都是人情冷暖；混得好，感受的都是低声下气。

48、人得势，莫要狂；天得势，必有雨。

49、晚年凄惨的老人，都是年轻埋下的祸根。

50、不是老人变坏了，而是坏人变老了，善待心善的老人，就是善待明天的自己。