快播引擎,你认为中国互联网史上哪一家公司或哪一位创始人被高估了

快播引擎，你认为中国互联网史上哪一家公司或哪一位创始人被高估了？

这个话题其实不敢轻易涉足，因为这种话题会得罪人，也会得罪这些企业家的粉丝，很多企业家早已经功成名就、并且已经彪炳史册，但本文仅限个人看法，不喜勿喷，大家也可以在下面各抒己见。

1. 联想教父柳传志

当然老爷子已经是江湖传奇，教父级别的企业家，虽然柳老爷子不算是互联网企业家，但是还是觉得老爷子被高估，当然这个高估并不是否定老爷子的成就，也不是怀疑老爷子的能力，老爷子最大的问题在于联想接班人的选择上，毫无疑问几乎注定失败了。老爷子一家，自己和朱立南原始创造了联想，成为了世界PC行业的霸主，女儿先做高盛高管，后成为滴滴总裁，侄女先是uber中国的实际负责人，后又成为今日头条高级副总裁，可以说一门光耀。但唯独在联想上，老爷子输了，几乎是彻底的输了。一个伟大企业家应该能够选择正确的接班人，但是老爷子没做好。

当年联想的三位少帅，孙宏斌能力最强，郭为次之，杨元庆最弱，老爷子却偏偏选择了最平庸的杨元庆，毫无疑问，是因为杨元庆虽然最平庸但却最听话。把孙宏斌送进了监狱，把郭为从一线管理边缘化。联想几次危机，一度老爷子不得不自己出山，再回来看看孙宏斌，郭为在自立门户后，融创中国、神州数码都表现十分强劲，而联想靠着深厚的积淀却一次又一次错过了最好的发展的机会，华为已经成为真正意义上的世界顶级巨头，但联想身背跨国企业的名号，确实表现一日不如一日，可以说老爷子不可推卸。

2. 当当网李国庆

作为中国最早的电子商务网站之一，当当网早期几乎是照搬Amazon的在线书店模式，发展成为了国内比较著名的企业，然后再互联网一次又一次发展机会中，当当网表面上如李国庆说，在赚钱，然而市场地位越来越尴尬。 “京东必垮！”、“我改变了出版业，阿里巴巴改变了什么？”，这都是李国庆的经典言论，与其说李国庆因为胆子小而不敢过深涉足资本，倒不如说是自身战略不足，如今京东抢下了近一半的当当图书份额，当当的份额跌倒只有5成不到，那个他瞧不起的阿里巴巴已经成为了4000亿美金的巨头，并且孕育了蚂蚁金服另一个千亿级别的巨头，改变了银行、改变了实体、改变了物流，毛老师的格局李国庆跟着跑了十五年，还是不能望其项背。这就是大企业家与企业家的区别。

3. 奇虎360周鸿祎

红衣教主，也许是无数互联网人的偶像，周鸿祎从入局互联网行业，就一直是战斗状态，用他的话说就是喜欢挑战“行业的big brother”，但是可谓是一败再败。不否认奇虎360曾经对杀毒事业做出过事业，可是渐渐的360渐渐走上了当年3721的老路，打着安全的旗号做的却是流氓行为，劫持浏览器主页，安装全家桶，安装360打系统补丁以后，蓝屏、死机常有发生，拖慢开机速度，在今天360已经肆意妄为。

最开始觉得傅盛品格不高，直到360私有化准备重新借壳上市以后，周鸿祎的股份竟然出奇的高，比网易丁磊还要恐怖，这持股比例是可怕的。也难怪傅盛不满，从3721就跟着老周创业，最终几乎是一无所有，还逼着傅盛签下令人发指的竞业协议，毫无疑问，周鸿祎从不给人不给资源，到傅盛把360喂大，周鸿祎态度几乎是180度大转弯。如今奇虎还保留着360这个品牌名字，可有几个人知道名字的由来，360名字是因为傅盛的身份证号码开头是360开头，父亲工作的单位三六厂，自己的生日又是3月6号，可以说这个产品是刻在傅盛骨子里的。

这几年360再也没有拿得出手的重量级的产品，手机渐渐边缘化，做个水滴直播成为行业众矢之的，360云盘先给了用户一个大饼，但突然告诉你这个饼不能用了，只能再买，搜索却要靠着客户端的流量来维持，靠着劫持浏览器主页来维持...可以说360一直在吃老本，从美股退市，是战略、更是无奈，也许360从来没有被低估，360回来只是因为A股的钱好挣而已。

本文所说的企业家几乎每一个都已经是江湖上大名鼎鼎的人物，也许批评得不对，但只是个人观点，这些企业家仍然值得我们尊敬，本人只讨论，并不在诋毁和侮辱，仅属于我的个人看法。也欢迎大家在文章下面发起讨论。

我是一名创业者，也是一名软件工程师，欢迎大家关注我的自媒体账号：EmacserVimer，希望可以与大家讨论人工智能，讨论行业那些事，创业那些事！

你认为造成这一现象原因是什么？

这件事情要分层次来看，互联网圈地和内容质量低是两个维度，两者之间没有必然关系。

圈地运动是普通现象，古今中外莫如是

圈地运动一词最开始来源于美国，在独立战争和南北战争进行的那段时间，美国开始向北美地区进行移民扩张，并且在这个过程中争夺到更多印第安人土地的运动。

整个人类文明就是一场扩张与反扩张的圈地运动史，这是任何政权的本质，人类不可能达成大一统，不同文明之间一定有分歧，有野心，更有反抗。

圈地运动放到商业上来说也是一样，一个公司发展壮大的过程就是“圈地运动”的翻版。扩张业务，挖竞争对手的人才，收购公司，从而构建起自己的商业版图。

最近十年中国互联网的发展史就是以bat为首的圈地运动史，bat在自己领域成为巨无霸之后，不断通过收购兼并，拓展商业版图。

阿里巴巴，十年间收购了很多公司，以2018年为例：

企业服务是阿里巴巴最重视、投资笔数最多的赛道：投资了软件整体解决方案与服务供应商「润和软件」，管理信息化云平台运营商「奥哲网络」；在财务税务领域，阿里投资了出口退税服务平台「龙图信息」，小企业自动会计服务「噼里啪」；在计算机视觉领域，阿里投资了深度学习平台开发者「商汤科技」，人脸识别公司「旷视科技」。

在交通出行领域，阿里投资了共享单车「ofo」和「哈罗单车」，车票查询与在线预订平台「中国公路客票网」，智慧停车运营商「顺易通」；在汽车电商领域，阿里投资了汽车新零售平台「大搜车」；在车联网及硬件领域，阿里投资了电动汽车生产制造商「小鹏汽车」；在汽车后服务领域，阿里投资了汽车后市场数据与创新应用解决方案供应商「明觉科技」。

在服装服饰领域，阿里投资了共享衣橱品牌「衣二三」和「MsParis 女神派」，订阅制男装零售平台「垂衣 CHAMPZEE」；在 3C 电子领域，阿里投资了二手手机数码回收平台「回收宝」；在生鲜食品领域，阿里投资了「1919 酒类直供」；在跨境电商领域，阿里投资了海外购物分享社区电商「小红书」。

不完全统计，2018年阿里供收购或者入股了76家公司！

阿里的整个商业版图太大，我们从电商版图就可见阿里的庞大，见下图：

同样的，面对激烈的竞争和自身发展的需要，腾讯也专门成立了投资公司四处出击，给流量，扶持伙伴公司，构建自己的护城河。 不要以为腾讯只有游戏和即时通信，他在电商的布局版图如下，是不是很震惊？

这种现象是不是只有中国才有呢，其实不是的，在美国以"FANG"为首的科技巨头也是四处扩张兼并达到自己的商业目的。

由此可见，圈地运动是商业的正常现象，是市场化成熟的表现，能够打破区域壁垒，提供更好的服务给消费者，但有时候因为垄断也限制了市场的充分竞争。

同质化严重，质量低

在互联网竞争如此激烈的今天，很难创造出一种全新的商业模式。商业模式是没有任何秘密的，大多都是靠着公司的运营，管理层高效的工作来脱颖而出，比如小米总结的七字真言: 专注,口碑,极致,快。

现在的商业同质化到什么程度，举一个例子好了，聊天软件同一天同时上线三款。

在去年的1月15日，今日头条、快播王欣、罗永浩投资的快如科技昨天分别发布了三款社交类新品，依次是抖音“多闪”、王欣的“马桶MT”和子弹短信升级版“聊天宝”，而这三款产品齐刷刷的瞄准了微信。但是没有想到的是，这三款App一经面世就遭遇微信的“封杀”。

而在应用软件市场，同样类型的软件多如牛毛，比如直播软件，随便一搜都是一大堆，本质上没有区别，都是靠运营，靠背后的金主在支撑。

这种现象，必然导致的结果就是同质化非常严重，内容质量低，有的甚至千篇一律。

但其实这也是符合商业规律的，因为当一个风口起来的时候，资金疯狂涌入，创业者也跟随进入，但竞争一段时间以后，就会形成头部企业，一旦江山定了之后，才可能在质量和创新上有大的突破。

比如2010左右的“千团大战”，当时因为团购刚兴起，各路资金纷纷看好，不计成本的往里砸钱，但最后走出来的就一个美团而已，美团在巩固住自己的阵地之后才开始拓展，做了很多微创新。再比如现在滴滴也是从打车软件中脱颖而出。

总结一下，圈地运动和内容低质是在商业进程中一个自然的现象，企业在面对竞争和自身发展的同时，需要不断的拓展边界，同时也因为资本和人的因素，在某一时期会产生大量同质化的企业和内容，但最终大浪淘沙，没有人能随随便便成功，市场最终会消灭那些不思进取的企业。

快播是什么功能？

快播是一款多功能的视频播放软件，它可以实现在线观看视频、离线下载视频、分享视频、弹幕评论等功能。用户可以通过搜索、分类、标签等方式找到自己喜欢的视频资源，支持高清、流畅的播放效果。

同时，快播还提供了多种视频格式的转换和压缩功能，能够提高视频的兼容性和播放效果。此外，在线看时，可以实现过滤广告、跳过片头、加速播放等实用功能，提升用户的观看体验。因此，快播曾经是备受欢迎的视频播放软件之一。

在手机上怎样看连续剧不消费？

步骤/方式一

选择Ecosia搜索引擎，在里面就可以免费看电影或电视剧。以iphone13,ios16.4系统为例，具体操作如下所示：打开设置，点击safari浏览器。

步骤/方式二

点击搜索引擎。

步骤/方式三

勾选Ecosia。

步骤/方式四

然后打开safari浏览器，搜索并点击需要观看的电视剧。

步骤/方式五

点击立即播放。

步骤/方式六

即可免费观看，不需要充值任何会员。

创业公司找投资人的方式渠道都有哪些？

现在我个人认为在中国，资本跟之前的创业潮一样，也是有很多的泡沫的，快速的增长一定带来的是良莠不齐，不会所有的机构都是真正的创投机构的，有些有可能是“高利贷”，但是在浪潮退去也有一个好处就是虽然融资变得不那么容易了，但是融资机构的正规性专业性在提升，流程也在慢慢呈现，就我个人的经验来看的话，在做好项目的前提下，资本可以通过以下几个渠道去尝试

专业的FA

这个渠道虽然成本高，但是可以量化你的付出，如果你愿意投入更多的成本去请专门的融资机构帮你修订你的计划，拓展你的渠道，那你融资的可能性肯定是会大大提升的，而且可以投入更多的精力在本身的项目经营上

创投圈

互联网使每个人的分类都更加的细化，大数据更是能给人贴上标签，只要是在创业的，肯定或多或少都会加入创业圈，在这个圈子里会有很多的投资机构也在关注，可以抓住这个渠道和资源，去寻找你需要的资本

定期组织的创业比赛

无论是政府性的、媒体性的，这个渠道虽然不能说是一个获得融资的好机会（因为大部分的比赛都拿不到顺利的融资），但这是一个很好的接触投资人的机会，到场的肯定是货真价实的机构从业者，能否拿到融资要看你自己怎么把握了

直接去找投资机构

这是最“笨”的办法，却也是最“聪明”的办法，投资人其实也都是资产慌的，好的项目真的不需要借助任何其他的方法，直接去找心仪的机构去尝试就行了，现在大多数的机构都是直接收BP的，通过他们的渠道去给他们投递就行