业务流程优化,设定证明事项应当坚持的原则

业务流程优化，设定证明事项应当坚持的原则？

设定证明事项，应当坚持确有必要、从严控制的原则。对通过法定证照、法定文书、书面告知承诺、政府部门内部核查和部门间核查、网络核验、合同凭证等能够办理，能够被其他材料涵盖或者替代，以及开具单位无法调查核实的，不得设定证明事项。

政府有关部门应当公布证明事项清单，逐项列明设定依据、索要单位、开具单位、办理指南等。清单之外，政府部门、公用企事业单位和服务机构不得索要证明。各部门之间应当加强证明的互认共享，避免重复索要证明。

c盘优化驱动器一共几次？

C 盘优化驱动器可以分多次进行，通常建议每隔一段时间进行一次。由于 C 盘中的数据存储越来越多，会导致 C 盘空间不足，因此定期进行 C 盘优化和清理可以有效提升系统的性能和稳定性。

在进行 C 盘优化驱动器时，需要注意以下几点：

1. 提前备份重要数据，以免数据丢失。

2. 谨慎操作，避免误删重要文件。

3. 仔细阅读相关操作指南，避免不必要的操作。

4. 根据实际情况选择合适的优化方法，如清理垃圾文件、删除不需要的程序包、卸载不常用的程序等。

总之，C 盘优化驱动器可以根据自己的需要进行多次操作，但需要注意备份数据和谨慎操作。

乡镇放管服优化措施实施细则？

一、整合应用大数据，推进政务服务网上办理

1. 加快一体化在线政务服务平台建设。按照上级部署，统筹推进乡村两级政务服务网上平台建设，努力提升网上办事比例。推动政务服务事项“查缴办”上网入掌，整合各站所的手机平台，集成网上查询、预约、办事、支付等功能，特别是纳入医保、社保等与群众密切相关的公共服务事项应用程序。

2. 完善社会保障“一卡通”。根据省市县统一部署，推动养老保险、医疗保险等跨地区联网办理。2019年实现养老保险关系转移接续业务网上办理和顺畅衔接。

3. 推进政务服务事项领取工作。通过江西政务服务网事项管理系统领取并进行个性化信息完善，形成本地政务服务事项目录及办事指南，统一推送至全国一体化在线政务服务平台事项库。

二、实施流程再造，推进政务服务重点改革

4. 全面推广“一窗受理”服务改革。乡便民服务中心直接面向群众办理的农保、医保、民政、计生、农民建房审批等事项全部进驻便民服务中心，并尽可能采取“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”模式，并尽可能让更多人员进驻到便民服务中心办公。实现权责清单同“三定”规定有机衔接。同步梳理各部门依申请事项清单，审批事项应减尽减。附件2-附件9为各站所精简后的办事流程。

5. 开展政务服务“三减”（减环节、减时限、减材料）攻坚行动。梳理群众关注高、办件量高事项，对不涉及公共安全等事项，将办事环节压缩至2个环节以内。所有行政审批和公共服务事项的办理时限压缩至法定时限的35%以内，一天内办结的事项实现即来即办，即办即取。扩大“容缺受理”范围，推行“告知承诺制”，最大限度精简申报材料。

erp从本质上讲就是对企业流程的计划和优化过程？

ERP企业资源计划。是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理工具。可以说是一种管理思想、是一个软件系统或是一个管理系统。狭隘的概念来说，ERP就是一种企业的应用软件 ，制造业用的偏多。说到底，ERP软件不过是一种半成品，每个企业的ERP全不相同 关键还是管理者和实施者的思路和经营理念，人的素质才是第一位的。

实施其实是个行业化、本地化、客户化的过程，这个过程越深，软件产品的成品度也就越高，换句话能给企业带来的价值才能大。很多erp实施的过程需要大量的开发实现，这也是半成品的成品化过程。

如何借助流程优化让人力资源管理效能持续提升？

1、流程优化能帮助企业建立更好的薪酬结构，让员工得到与能力相匹配的薪酬2、流程优化能帮助员工梳理岗位职责，工作内容，让员工明确清晰自己的工作内容，以此杜绝将时间浪费到不必要的事情上，来提高工作效率3、流程优化，能建立完善的人力资源管理体系，不管是员工管理、薪酬管理、培训管理、招聘管理、绩效管理等模块，都能根据现有流程制度，知道在什么阶段做什么事情，让人事管理更便捷、更清晰