四控三管一协调,三控三管一协调是什么

四控三管一协调，三控三管一协调是什么？

三控三管一协调指的是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。

1.“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。

2.“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。

3.“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调）。

路桥专业的监理需要具备哪些知识？

一、监理专业知识：主要为与“四控、三管、一协调”有关的知识，即是质量控制、进度控制、成本控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和综合协调等方面的相关知识。

其中有一本规范你必须得熟悉，那就是《建设工程监理规范》。二、路桥专业知识：主要内容是路桥施工的施工工艺及质量验收等方面的知识，同样有一本书，你最好具备，那就是《最新路桥工程施工质量验收标准规范及强制性条文》。上述知识，未必一定要全部记住，尤其一些数据你只要知道在什么地方查找即可。

四控制三管理一协调的含义？

“四控”：进度控制、质量控制、成本控制（投资控制）、变更控制

监理五控三管一协调指什么？

五控指的是工程进度控制（是指项目实施阶段的进度控制）、工程质量控制（监理工程师组织参加施工的承包商监督管理过程。）、工程投资（成本）控制（针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了）、工程安全控制、环境保护控制。

三管指的是合同管理（建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程）、信息管理（施工项目管理依靠大量的信息以及对大量信息的管理）、安全管理。

一协调指的是指全面地组织协调，协调的范围分为内部的协调和外部的协调。

5方管理是哪五方？

建设单位总体规划及资金管理，设计单位负责图纸设计更改，施工单位负责施工管理，监理单位负责现场质量安全管理，质监站负责质量监督管理。

业主方、施工方、设计方、供货方、总承包方，五方管理目标和任务：

五方管理的任务都是：三控、三管、一协调

项目涉及的阶段：项目实施的全过程，项目施工阶段，项目设计阶段。