外事办主任属于什么级别,国家铁路局是行政机关吗
外事办主任属于什么级别，国家铁路局是行政机关吗？
要弄清楚这个，需要先了解铁路的历史。现在已经没有铁路总公司这样的称呼了，应该简称为国铁才对。
为什么有局？有公司？这就要从2013年前后说起了以前坐绿皮车的时候，新闻里经常会出现一个词，铁道部，铁道部的沿称颇有历史，从建国后，一直到2013年，大约50多年的时间里，铁道部一直负责着铁路客货运输，舟桥，行政法规制订这么一个混合型的即是行政部门又是市场运营主体的职能，直到2013年，根据《国务院机构改革和职能转变方案》进行了政企分开的改革，其标志就是把行政职能（监督法规执行，安全监督，技术标准运输安全等等）与企业职能（客货运，企业经营）两者分开，由此开启了中国铁路的新纪元。
负责行政的那部分，归为交通运输部管，就是国家铁路局，在这之前邮政与航空已经进行了改革，加上2013年的铁路，统归到交通运输部，部下面设局，分为国家铁路局，国家邮政局，国家航空局三个局，铁路局便是其中之一，是事业单位。办公地点在北京市复兴路6号院，在军博对面。
负责企业职能的铁路部门，便成立了中国铁路总公司，注册资本是1万亿，这就是为什么有一段时间大家都叫铁总，铁总这样的叫法。直到2019年，铁总改为中国国家铁路集团有限公司，地址也在北京市复兴路，不过是10号，就在隔壁，好办事。另外，以前坐火车时有铁路公安，也改革了，不属于铁路系统了，而统归公安部管理。
所以，演变是这样的，铁道部到铁路总公司和国家铁路局，然后铁路总公司又变为现在的中国国家铁路集团有限公司，铁路总公司这个名称现在实际上是没有了，以下我们称铁路集团公司。
国家铁路局是什么级别？与铁路集团公司是什么关系？国家铁路局是副部级行政单位。那么国家铁路局与铁路集团公司是什么关系呢？
其实铁道部的改革并不是唯一，包括电信，邮政，航空，石油这些以前都是政企不分的，即是行业的制定者，也是执行者，也是参与者，政就是行政，企就是企业，这样就好理解了，行政字面上，行使政务，就是依据国家法律，组织，监管，管理这个行业内的法规条文，说白了，就是定规矩以及监督规矩执行的部门，是属于行政事业单位。
而铁路总公司，带有公司两个字的，都是经营以获利的，古语就说了，公呢，积数人之财，司者，运转之，以求积弊而为高，合小而为大，通俗的意思就是大家一起凑钱，干一个事，然后把不利的因素摒除，把小的做成大的，在市场上挣钱，这就是公司，所以，这个公司和你我成立的小公司本质上没什么区别，区别在于铁路总公司的出资人是财政部，是央企，出次1万亿注册挂牌成立而已，而且由于铁路的战略意义，所以它还承担着一些国家交办的其它任务，所以在18个直属局之外（中国铁路广州局，济南局等），还有舟桥战备处。
2013年新挂牌的铁总，位置还是原来铁道部的位置所以，这样就好理解了，铁路局是制定规矩（规划，计划，技术标准，安全等等），并监督执行的，事后核查的行政部门，而铁路总公司是在这个规矩和方圆内运输旅客物资，并获得应得利益的运营主体，两者并不互为隶属，这就类似于国家能源局，与中石化，中石油的关系一样。
中国国家铁路集团有限公司小知识，火车站属于什么性质？归哪管？火车站和航空站不一样，航空站是归地方管，而火车站却统属于铁路管，比如西安站就归中国铁路西安局集团有限公司管理，这个可能是改不了。火车站到底属于什么性质呢？从待遇上看，还是属于国企，比如西安站是特等站，站长是处级干部，但它严格来说又不算个企业，因为它又没有什么企业登记，它只能算是一个部门，这和铁路的段一样，是一种特殊的称呼。
西安站特等站如果有一定年龄的人，大概都会记得铁道部，甚至很长一段时间，大家还分不清，仍然叫铁道部，或者通称为铁路，铁老大，铁总，实际上政企分开已经10年，铁路的改革意味着行政的归行政，市场的归市场，改变铁路固有的强烈的行政属性，又能激发市场机制的活力，所以，国家铁路局是交通运输部下面的副部级的行政机关，而铁路集团公司是一个运营铁路的央企。
毁我塑我 原创
将来一定能成为领导干部吗？
我们镇曾经来过一名选调生，刚来的时候大家都很看好他，毕竟刚毕业就通过选调生考试成为了公务员，也是上级组织部门重点培养的对象，后续的发展肯定很好。
半年过去之后，大家都摇头了。
选调生姓陈，我们叫他小陈吧。
小陈是个内向腼腆的男生，文字材料能力很强，但在跟群众直接打交道的过程中觉得极度不适应，在乡镇里面一直干着内勤的活。
领导有心培养小陈，去村里处理事情带着小陈，希望小陈能够慢慢学会如何做好基层工作。
可惜的是，小陈的性格使然，一直无法融入乡镇基层的工作生活。
当然，也可以说，小陈想着自己很快就会离开乡镇基层，没有下决心去做好乡镇基层工作。
两年过后，小陈调到县直单位去了，五六年了，又调到了市直单位，也只是个科长。
回到问题。
已经是干部，却未必能成为领导。
体制内的人都知道，领导和干部是不一样的。
所有公务员都是干部身份（虽然法律上已经没有干部身份的说法），但只有单位的班子成员才能称为XX单位的领导。
比如乡镇，领导是指书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长、人大副主席这些人，其他干部，哪怕也是实职副科，也不能称为镇领导。
比如县里，领导是指县委书记、副书记、县委常委、县长、副县长、人大常委会主任、副主任，政协主席、副主席等，其他副处级干部不能称为县领导。
也就是说，选调生未必能成为某个单位的领导班子成员。
首先，班子成员的要求跟普通干部不一样。
普通干部就是干活的人，班子成员往往分管几个中层部门，做好任务分工和组织协调，基本上不需要亲自做具体工作。
对于普通干部来说，执行力很重要，做具体工作的能力也很重要。
但对于班子成员来说，组织协调能力更重要，领导力更重要，我见过很多没有丝毫文字材料能力的领导，一样能够把工作干得很出色。
其次，岗位适合度的问题。
选调生的确很优秀，但也是人，不是神，不是六边形战士，遇到不适合自己的岗位，同样无法发挥自己的能力，也就不会有提拔晋升的可能。
见过很多城市长大的孩子，考取了乡镇公务员之后，水土不服，极难适应，最终都选择调回县直单位或者市直单位去了。
最后，没有任何考试能够100%考察所有需要的能力。
虽然选调生都比较优秀，但考试也只能考察明面上的能力，很多人智商很高，也懂得怎么回答问题，面试分数也不低，但其实情商很一般，而情商很难通过考试考察出来。
除了情商之外，还有其他能力，比如坚韧不拔，比如吃苦耐劳等等，也很难通过考试进行考察。
结论是：
选调生总体来说很优秀，绝大部分都能成为较高级别的领导，但最终能否成为领导，能成为多高级别的领导，跟选调生自身的能力有关，跟选调生这个身份无关。
外交官一生要外派几年？
1 外交官一生要外派多年2 外交官的主要职责是维护本国与外国政府之间的关系，在此过程中需要频繁地进行出访和外派工作，因此外交官的一生往往需要外派多年。3 具体来说，外交官的外派时间会因为不同阶段而有所不同。首先是入职阶段，外派时间通常较短，只有半年至一年；其次是后期岗位转换阶段，根据个人需要和岗位需求，外派时间一般为一至三年；最后是内部晋升阶段，外派时间通常会更长，可以达到五年或以上。综上所述，外交官一生要外派多年是比较普遍的情况。
美国的副总统与国务卿哪个权力大？
总的来说，副总统的权力大于国务卿。
1、从名分上说，美国副总统的“行政级别”仅次于总统，而高于国务卿、总统国家安全事务助理等权力非同小可的“部级干部”。
2、副总统还负责主持参议院会议，是参议院议长。身处行政“二把手”、参院“一把手”位置的副总统似乎是“一人之下，万人之上”。宪法赋予副总统的另一特殊权力是，在总统死亡或丧失工作能力时继任总统。
3、美国国务卿是美国国务院的首长。美国联邦政府主管外交并兼管部分内政事务的行政部门，直属美国政府管理的外事机构，相当于外交部。国务卿相当于外交部长。国务卿由总统任命（经参议院同意），并对总统负责，是仅次于正、副总统的高级行政官员。
4、从制度上讲，美国的国务卿是协助总统处理对外政策的最主要的行政官员。是美国总统的内阁成员，但其地位比普通的内阁部长高，位于美国总统继任顺序(即美国总统被罢免后继承总统职务的人)的第四位。他不但负责具体的外交事务性工作，还参与美国政府对外政策的制定和实施过程。同时，他还负责协调政府中参与外交事务的政府其他各部门之间的关系。
会议接待员是做什么的？
工种定义：为内事、外事活动及各类会议提供会务、接待服务；为办公室及活动场所提供后勤保障服务；进行会议设计、布置和装饰等。
适用范围：各级机关、企事业单位的会议室、接待室(厅)、各类公务、活动场所等。
等级线：初、中、高。 初级会务接待服务员
知识要求：
1．具有高中文化程度或同等学历。
2．了解服务心理学的基础知识。
3．了解服饰仪容礼仪和社交礼仪知识。
4．了解本岗位工作职责、服务规范、保密规则及职业道德方面的知识。
5．了解我国及本地区的经济、社会发展和城市建设概况。
6．了解内事、外事活动的服务规程及一般性会议会务接待知识。
7．了解各类会议正确的座位安排和环境布置等。
8．了解会务接待服务常用的布件、茶具、器皿、文化娱乐设施和其他用品的使用及分类保管知识。
9．了解会务接待服务常用的酒类、饮料、果品、花卉的名称、产地、特点和价格。
10．熟悉会议室、接待室(厅)及办公、活动场所常用的设备、用具的使用及保养知识。
技能要求：
1．能按照会务和接待服务规程的要求，做好一般性会议、公务活动所需的各项服务工作。
2．能正确地完成摆台、托盘、斟酒、端茶、送水等工作。
3．能正确地完成插花、送花、摆花等工作。
4．能正确地使用和保养会务接待服务场所常用的各种设备和用品。
5．能正确处理接待会议过程中发生的一般问题。
6．能规范、礼貌接听电话并作出准确的判断和处理。
7．普通话达到制定的二等乙级，英语达到饭店英语C级水平。 中级会务接待服务员
知识要求：
1．熟悉内事、外事活动及中型会议会务接待工作流程、岗位设置和职责、人员配备及保密要求。
2．熟悉各类会议的特点以及会议的布置和装饰要求。
3．熟悉世界主要国家、地区的地理环境、自然条件、民族风俗和国外主要民族、国内少数民族的宗教信仰和生活习惯。
4．掌握各类会务接待服务工作的规律和要求。
5．掌握服务对象的生活习惯及工作特点，开展有针对性的政务服务和后勤服务。
6．掌握安全使用电气设备及的知识。
技能要求：
1．能按照各类会议的要求，迅速、准确无误地对会场进行安排、布置和装饰。
2．能熟练地掌握会务接待服务需用的旗帜、花卉及其他物品的摆设、使用等。
3．会使用电脑，达到计算机应用能力考核()合格，熟悉一般的维护保养知识。
4．能及时发现并排除会务接待场所常用设备、器具的一般故障。
5．能对会务接待服务中出现的特殊情况作出正确的判断，找出原因，提出解决方案并予以实施。
6．能注意搜集会务服务、接待对象的信息，并及时、恰当地作出反馈，能做好会务、接待服务的登录及存储工作。
7．有较好的，英语达到饭店英语B级或上海市通用英语初级水平，并能用其它一门外语进行简单的工作会话。
8．具有一定的组织管理和协调、沟通能力，能指导初级会务接待服务员工作。 高级会务接待服务员
知识要求：
1．掌握服务心理学和管理心理学的基本知识。
2．掌握与会议、接待服务有关的法规、政策和制度。
3．掌握内事、外事活动及大型会务接待服务工作的规律、服务规程及操作方法。
4．熟悉世界主要国家和地区及国内主要省、市的风土人情、历史沿革和我国现行的外交、民族政策。
5．掌握各类会议、活动场所的空调、视听、照明等常用设备的工作原理、使用及维护保养知识。
6．具有防止或处理特殊事件知识。
技能要求：
1．能准确判断服务对象的心理，迅速领会其意图，及时满足其需要。
2．能根据要求运用现代科技进行大型内事、外事活动和重要会议的模拟、设计，配合主管部门进行现场调度、演练。
3．具有与相关部门和人员及时进行沟通、协调的能力，以确保会务接待服务的质量。
4．具有较强的语言表达能力，服务语言运用准确得体。英语达到饭店英语A级或上海市通用英语中级水平，并能用一至两门其他外语和两种以上我国主要地方方言进行日常工作会话。
5．能归纳和制订、完善岗位服务要领和服务规范。
6．具有较强的组织管理能力，能运用电化教学等手段培训和指导中级会务接待服务员。
