狼性,狼性网名

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狼外婆，狼言狼语，帅狼

狼性销售的十大特点？

狼性销售团队的特点

一，目标统一，方向一致。

所有的团队成员必须清楚团队的目标。这样才会有行动的方向，找出行动的方法，执行行动的过程，检查行动的结果。目标不一致的团队如一盘散沙，难以建树。

二，计划周祥，行动迅速

狼的特征是发现目标后，马上会有计划，有计划。狼性的营销团队一旦确定了目标，或者接到了指令，会马上做出围绕实现目标的周祥计划，并且按照计划立即展开行动。

三，分工互助，执行力强

在团队的执行过程中，有团队团员的具体分工，但是当团队其它成员落后或困难时一定要互相帮助，全力以赴按制订的方案执行不折不扣的完成。

四，纪律严明，奖罚分明

没有严格的制度和纪律肯定无法做到目标统一，计划周祥，更不可能有强的执行力。良 好的考核制度是激励和鞭策团队成员前进的动力。

一个人为何没有狼性？

一个人没有狼性是因为：

1、没有勇气。勇气是狼性的根基。 做任何事情,首先要有勇气,要有那种舍我其谁的勇气,狼之所以能够战胜很多比自己强大的对手,就是因为每只狼手具备很强的气场,在他们的眼中没有捕捉不到的猎物,就看自己有没有野心去捕;没有完成不了的事情,就看自己有没有野心去做。

2.没有专注目标和执着。 在所有的哺乳动物中,最具韧性者,莫过于狼,最具成就者,也莫过于狼。狼生存中最重要的技巧就是能够把所有的精力集中在自己想要捕捉的猎物身上,只要锁定目标,就不达到目的绝不罢休。 目标不明确干不成大事,专注度不够也干不成大事,对目标不执着更干不成大事,每一个生命个体都是自然界创造的独一无二的奇迹,只有把自己的潜能发挥到极致,让自己的人生灿烂绽放,才算没白来这世上走一遭。

3.没有团队精神。彼此信任,相互忠诚 在狼的世界里,信任是一种生存的本能,忠诚更是团队作战的保障。

为什么不从小培养我们的下一代狼性思维？

中国人永远都培养不出狼性思维！因为我们所接受的儒家思想文化教育的内涵就是温良恭谦让，不称王、不称霸，不招惹别人，这个看似一种适合自己的生存之道，却不知大自然的规律就是弱肉强食，有实力、有肌肉不展示都是无用的，正如普京总统所说，没有实力的愤怒毫无意义。

狼本身存在哪些特点使得狼性文化得到推崇？

近日，由中 国言实出版社出版的《狼道》全集，从狼的智慧、狼的生存定律、狼的竞争意识和狼的团队精神，以及狼性团结、 狼性纪律、狼性沟通、狼性忠诚等方面，诠释了狼在经历了人类的猎捕、毒杀和陷阱，狼被赶到了荒漠、草原和森 林，却以顽强的生命仍傲立于世的奥秘，并教人们要向狼学习。学习狼的坚韧刚毅，学习狼的智慧，学习狼的生命 不止、战斗不息的战斗精神。并宣称如果你具备了狼的这些品质，你就能游刃于职场、商场，你成功的几率就是1 00%!狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织 强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。狼以顽强的生命力，与天斗、与地斗、与 人斗，在生存环境越来越恶劣的情况下，仍然傲立于世。它们以永不服输的心态，用战斗的精神，用团队合作的力 量以及家族责任感……演绎了一幕幕生存剧，令人深思，使人感慨。正是这种优良的品质，使狼成为了人类的兽祖 、宗师、战神与楷模。在100多万年自然变迁中，狼之所以能够生存并成为兽类中最优秀的种族，就是 奉行狼的至高生存法则。狼的最高生存法则是集战斗和智慧于一体，深知物竞天择、适者生存的精神与力量，狼群 为彼此的存在而存在，组成强大的生命团体和力量核心，形成了个体与团队坚不可摧的生存力、竞争力和战斗力。 从狼的生存法则中，我们不得不联想到人类自己。如今我们人类同样面临着狼族曾经面临的恶劣生存环境，在竞争 愈演愈烈的今天，如何生存，如何胜出并发展壮大，是我们每一个人都必须直面和深思的问题。狼的生存发展之道 ，对人类具有非常深远的启发意义。千百年来，人和狼的战争一直持续着，直到有一天，我们突然发现，在寂寞的宇宙中，人类需要狼。在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，猎人捕杀狼，似乎已经成为一种自然规则。 有一天，猎人变成牧人，于是就想方设法将狼彻底除去，让鹿能更安全地生活。时间不长，在漫漫原野里，鹿影随 处可见，而狼迹罕见。然而，危机很快出现了，没有生命威胁的鹿大量繁殖，很快吃光了原野的草，没有 食物，鹿也难逃厄运。今天，我们抛开人类与狼族的种种成见，重新审视狼族，我们发现人类对狼的误解 太深了。狼的某些特性，某些生存技能，是聪明的人类还不具备的，或者是人类应该向狼族学习的。也就是说，在 竞争日益激烈的今天，要想立于不败之地，要想做一个成功者，没有狼的精神是不行的。狼道，实际上就 是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些敢于向命运挑战，永不服输，安身立命者不可或缺的人道，也是我们 在竞争中立于不败的人道!没有其他动物能像狼一样让人敬佩，值得学习。个人要有狼道，同样道理，一 个组织、一个企业也应该奉行狼道准则。狼是最具有团队精神的兽群。他们分工协作，团结一致，在协作中遵循自 己的游戏规则，好像有铁一般的纪律约束着。他们善于沟通，彼此忠诚。狼族的这种品质是一个组织成败的关键。 狼群最值得称道的就是它们的团队精神，协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合 作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神，狼是教导团队成员们默契合作的无价之宝。我们通过对狼族的 了解，能学到团队竞争中所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力，等等。狼的力 量来自于团队，团队的力量可以战胜一切。在竞争中，狼的这种精神是绝对让对手佩服的，其力量是强大的。如果 一个团队具有这种精神，那它将无往而不胜，它一定能开创属于自己的辉煌事业!经济全球化进程把整个 地球带入了一个绝对竞争的时代。狼来了！我们曾经把发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”。 特别是加入WTO之后，我们主动“引狼入室”，在与狼的较量中，我们要奉行自己的狼道准则，自强不息，奋斗 不止，与狼共舞。市场竞争法则是优胜劣汰。竞争激烈的现代企业需要的就是狼的精神。孤胆英雄拯救企 业命运的时代已经彻底结束。企业需要的不是一个英雄，而是一群英雄。在国内企业中，华为曾经将“狼 性”作为企业文化的组成部分。从华为的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强 调的“如狼似虎”，类似的故事不断演绎，发展为一整套的狼道竞争策略，成为了许多企业的制胜法宝。在我国企 业管理水平和人的职业化素养都需要快速提高的今天，依靠狼性准则，有利于与国外领先企业竞争。由此，狼性，狼道、狼性准则，形成狼道文化。这不能不说是一种时代的选择。狼道文化适合现今以“竞争”、“双赢 ”或“共赢”为特征的商业时代。它的主旨好像是“狼”，好像意含着“你死我活的竞争抢夺”。这种竞争的前提 假设资源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多拿一块你就少拿一块；我全部得到，你就没有生存空间。其实，狼道文化 对当代商业讲究均衡、共赢、协调、可持续发展具有重要的借鉴意义。现在是竞争的时代，理想的商业模式是大家 既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢或共赢、多赢。狼性文化，顾名思义，是一种带有野性的拼搏和竞争精神。现代企业不仅要具有狼的团结精神，也不仅是个人要像一只狼一 样的顽强，而是企业的每一个员工都能够像一只狼一样有强烈的生存意识，要有打造狼性企业的理念，创建野性拼 搏精神的狼性企业文化，以“狼群杀阵”般整体配合与分工协作，用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵，靠集体智 慧和力量打造超级团队。要当好领头狼，培养良好特质，树立成功形象，并有效地执行企业的战略意图，以行动而 非语言进行领导，要把精力放在关键问题上，适时发现关键点的人力资本。谋划企业狼群策略，通过竞争主动发展 进攻型战略，采取“简单至上”，让企业持续成长，这就必须“与狼共舞必先为狼”，以变制变，持续出招，而且 以速度制胜，一跃争先，懂得在竞争中取胜。这种狼的精神应贯穿在整个企业文化中，并且让每一个员工都领悟。 本书从多方面对狼道、人道进行了诠释，既是一本个人生存的智慧之书，又是一本关于团队管理之书，更 是一本企业发展应奉行的准则之书，你可以从其中找到你最需要的精神力量。