superme怎么读,女大学生会特别在意男生穿国产品牌运动鞋吗

superme怎么读，女大学生会特别在意男生穿国产品牌运动鞋吗？

基本不会，但也不排除有些以貌取人的奇葩。

大学时候大家是比较单纯的，相较工作以后而言。就拿博主而言，若非工作需要了解一些品牌的运动鞋，以前都不太懂，知道耐克、阿迪好一点，但也没觉得安踏、李宁之类有什么不好。自己穿李宁外套或者阿迪裤子都没觉得有什么区别。

说句实话，你如果有一万块钱的包或鞋子，那么对一百块钱的鞋子就不会那么敏感；但如果你只买了双三四百的鞋子，你就会对别人一两百的有意见。那些拥有发现别人穿戴的比自己便宜的人，往往是没钱、没品的，就喜欢贬低别人抬高自己。如果有女生特别在意别人穿国产鞋的事，那这个女生一定经济水平有限，是个穷且势利的人。博主所了解的所有经济至少小康的女孩子里，从没人关注过男生穿国产还是外国牌子。

男生往往因为自己没钱而产生自卑，尤其是大学生这个年纪的还自尊心特别敏感，自己觉得不好意思还会以为别人都在嘲笑自己。认真讲，你穿个耐克我并不会觉得你怎么样，你穿个安踏我也不会注意。如果我喜欢你这个人，你穿什么都是对的，是潮，不喜欢你，你穿什么都是杀马特，甚至直接无视，从不关注。

你借钱买一双AJ以为会赢得女生关注？对不起，我一双GUCCI的小白鞋没有任何高科技，到手也要三四千，你运动品牌就是加100层气垫我都不感兴趣。

如果说以貌取人还有市场，可能是真实存在的社会情况；但是说买好鞋子想获得关注，博主也不知道怎么评价这种心理，以鞋取人我没见过，可能就是你们男生之间自己比吧。而且，是多穷的人，才一天到晚比鞋子是耐克还是安踏，真正有点钱都是比车比学区房好吧。

奇异博士主题内容？

《奇异博士》是漫威影业继《蚁人》之后又一部被提上日程的重点影片。

影片由擅长拍低成本惊悚片的斯科特·德瑞克森执导，卷福本尼迪克特·康伯巴奇出演奇异博士一角。

奇异博士名叫Stephen Strange，他曾是一名出色的外科手术专家。之后远赴东方机缘巧合成为了一名神秘魔术大师（Master of Mystic Arts），之后接任成为至尊法师（Sorcerer Supreme），保护地球不被魔法和神秘力量侵袭。奇异博士史蒂芬在漫威宇宙里是地球上已知的最强魔法师之一，他可以将能量实体化，物质转移、念动力、空间转移、幻像术和精神离体等等。体能方面，他也接受过严格的武术训练。

奇异博士的故事中，涉及到大量魔法奇幻场面，同时他还会与绿巨人合作抵抗魔界的入侵，是漫威作品中相当有号召力的人物。

Supreme这个牌子很牛逼吗？

本周早些时候，街头服饰潮牌Supreme推出了一款印有其标识的鲜红色奥利奥饼干，这是该品牌最新的一个“drop”。今日这款饼干已在Supreme纽约、洛杉矶和旧金山的门店开售。虽然Supreme奥利奥饼干售价只要8美元，但它在eBay上的价格被炒到了上千美元甚至更高。

而奥利奥于周二在Twitter发布的合作推文截止发稿前已经收获了近11万个“点赞”，足以证明粉丝们的狂热。

据悉，这款饼干具体的购买门店地址如下：

纽约门店，190 Bowery

布鲁克林门店，152 Grand Street

洛杉矶门店，439 North Fairfax Road

旧金山门店，1015 Market Street

伦敦门店，2-3 Peter Street

巴黎门店，20 Rue Barbette

黄渤读supreme是哪一期？

第一季的第二期。

这期邓超和黄渤参加了“横店戏精大会”的模仿赛，两人模仿了迈克尔杰克逊。邓超入场后，发现居然有人模仿他和孙俪，而且这还是对夫妻。他们不仅长得像本尊，模仿力也得到了邓超的认可。

这次的模仿秀评委之一是演员田雨，也就是《庆余年》里的王启年，新版《鹿鼎记》里的海公公，他的演技十分精湛，由他做评委很合适。

当年红极一时的卡帕Kappa为什么这些年销声匿迹了呢？

卡帕，KAPPA，它的红极一时和坠落青云，都是商业研究的好例子。

红极一时，既是大势所趋，也是应运而生。

2006年李宁拿下KAPPA在中国的品牌权利和销售权利后，将KAPPA定位为运动时尚品牌。之后，你见到的KAPPA，就是脑海中会浮现的花花绿绿的FASHION样子。

现在大家都知道，近十年来，中国的体育产业和时尚产业都是高速发展中的，而2010前后，正是这两个产业爆发的“概念普及阶段”，所以你看到运动领域KAPPA这样的土味FASHION衣服很流行，而时尚领域ZARA、H&M这些快时尚品牌在中国也大红大紫。

这段时间中国人的运动和时尚观念，市场需要“教育”。

有此大势，为何又说KAPPA应运而生？因为2008年北京奥运会。乘着奥运会前后体育潮的东风，李宁让KAPPA一展身手，成为大赢家尽在意料之中。

但KAPPA在中国的陨落，归结为市场大环境和阶段定位不及时调整。

首先，2010年后，中国的运动鞋服行业行情跌落，市场回归理性，众多一线品牌包括阿迪、耐克、锐步等都情况堪忧，至于二三线品牌更是惨不忍睹。大家都知道李宁在接下来很多年都在处理在2010年前疯狂扩张留下的烂摊子，同样，KAPPA设了4000多家代理商，市场遇冷后吃进去的回购货款都能将KAPPA压得喘不过气。

另一个值得一提的是阶段定位的问题。当KAPPA在中国而言还是个小众牌子的时候，定位为运动时尚品牌并无不妥，这可以让它在传统品牌里博出位、吸引眼球。但当它做成了大规模后，它要做的是往科技、专业性运动装备方面转型。做得比较成功的是斯凯奇，斯凯奇做成了极其成功的全民品牌，但接下来，他们做的是，在跑步、篮球等各个领域加入科技含量，开始做深度。深度，是它能活下去的根源。

包括以前在中国市场二线的牌子们，以安踏为例，都在做纵向深度，让自己能活下去、成长得更有根基。

现在做企业不是以前了，一个定位做永远，现在都是讲阶段定位，要跟着时代变化，跟着市场变化。