人力资源六大模块是什么,人力资源管理六大模块基本概念和基础理论

人力资源六大模块是什么，人力资源管理六大模块基本概念和基础理论？

人力资源管理六大模块

1、企业人力资源规划，HR工作的指南针。

2、人才招聘与配置，引进人才和用人才。

3、员工培训与开发，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。

4、绩效管理，更高效的完成个人与公司目标。

5、薪酬管理，激励员工完成绩效的最有效方法。

6、劳动关系管理，保障了公司与员工的利益，实现双方共赢。

理清他们之间的关系，最好按顺序理解，然后按逻辑整合。

人力资源管理的六大模块是什么？

1. 人力资源规划：根据组织内外部环境，预测组织在一定时期内的劳动力供需量，以为企业做好人力资源战略准备 2. 工作分析：对组织中的各个职位进行分析，以得出书面材料，包括任职资格、岗位要求等方面； 3. 招聘：简单说就是从组织内外部选择适合组织并能为组织服务的人才 4、 培训：包括新员工入职培训、老员工在岗培训，离职员工的离职培训三大方面，还有一些零散部分； 5、绩效考评：其中重点是绩效考核，就员工工作表现进行评估，找出优缺，扬长避短； 6、薪酬管理：根据组织需求制度薪酬制度

扩展资料：

记忆方法：据人力资源规划来找出组织中需要多少人，在据工作分析得知需要的是什么样的人，然后进行招聘，招聘来后，对员工进行培训，培训合格后上岗工作，并对他们进行绩效评价，据绩效评价的结果发放工资。 这是一个简单记忆的过程，把六个模块联系起来，但其实他们还存在相互作用，比如还学根据绩效评估结果来确定培训等。 目前，HRM工作得到不断衍生，在这六大模块之上还延伸出来很多方面：如员工关系管理，劳动关系、职业生涯规划，人员素质测评（运用于工作分析和招聘），还有企业文化等很多方面，所以这是一门很博大的学科，很有意思的，它的宗旨是要把企业建设成有人文味道，使企业员工共同发展。在这一宗旨上，他的功能可以不断延伸。

熟悉人力资源六大模块是什么意思？

人力资源管理师六大模块为：人力资源规划、招聘与配配置、培训也开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。六大模块是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。熟悉这六大模块也就是熟悉人力资源实际工作的内容。

人力资源管理六大模块和三大模型？

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

三大模型：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。

以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。

人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

人力资源六大模块分别主要做些什么事情的？

人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

二、员工招聘与配置员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

三、绩效考评绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

四、培训与开发培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

五、薪酬福利管理薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

6、劳动关系劳动关系：劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。