董事长的职责,专职董事是什么
董事长的职责，专职董事是什么？
专职董事和董事的区别主要在于①身份不同②工作职责不同。并且两个职位有着不一样的概念，因此在企业的发展过程中也扮演着不同的角色，承担着不同的工作职责。
一、专职董事的概念
专职董事指的就是由母公司向所投资的公司委派或者是推选的董事。主要是从事董事的工作，不会在母公司的系统又或者是任职的公司去担任其它的行政职务。
二、董事的概念
而董事则主要是指的在公司当中担任董事的人，具有着单一的身份，也对于企业的发展起到了决策的作用。
三、专职董事和董事的区别
1、身份不同：专职董事有着双重的身份，在任职的公司是董事，而在母公司则是专职研究人员。而董事只是在母公司从事相应的企业发展决策，具有一定的权利。
2、工作职责不同：专职董事的工作就是出席任职公司的股东会，对于重大的经营决策以及管理者选择进行表决。而董事则是代表出席母公司的股东会，然后对于重大的经营决策以及管理者的选择等进行表决。
专职董事和董事是完全两个不同的职位，不仅仅身份不同，同时工作职责也不太一样，因此必须要加以仔细区分。
办公室主任与分管领导职责分工？
1、 在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公 司各项行政事务工作的正常开展。
2、 负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。
3、 做好公司员工的培训及考核工作;规范本部门的服务，提高员工素 质及操作技能;协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。
4、 根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负 责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
5、负责物资采购、过磅、库存、放放的管理工作。
6、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的具体工作
7、直接负责打字员、档案员(文员)、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度
8、 收发各类文件、信函;做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。
9、 印发公司各类通知、文件和规章制度;传达召集各类办公会议，并做好会议记录;做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。
10、 搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。
11、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业 务规范和制度;将公司内部管理制度化、规范化。
12、 编制本部门各项工作流程;制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;制定本部门的工作计划。
13、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作;开展企业形象宣传活动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。
14、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
15、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。
16、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。
17、 完成领导交办的其它工作。
董事长的职责是什么？
董事长是公司的最高领导者，他的职责包括管理和监督公司的运营和发展。首先，董事长需要制定公司的战略计划和目标，确保公司能够保持稳健的发展。其次，他需要领导和管理公司的高级管理人员，确保公司的日常运营得以顺利进行。同时，董事长还需要监督公司的财务状况，确保财务报表的准确性和透明度。此外，董事长也需要与公司的其他利益相关者保持良好的关系，包括股东、员工和客户等。最后，董事长还需要担任公司的代表，与外部机构和合作伙伴进行谈判和合作，为公司争取更多的商业机会和资源。总之，作为公司的最高领导者，董事长需要在管理、监督和发展方面扮演重要的角色，确保公司的长期成功和可持续发展。
怎么做好董事长司机？
董事长的司机代表一个公司的形象，必须具备以下几个方面：
一是责任心强，考虑问题全面，不计较个人得失；
二是精湛驾驶技术，具备一定汽车保养维修能力；
三是五官端正，谈吐得当，举止文雅不纹身；
四是无不良嗜好，特别是不酗酒，随时具备驾驶能力；
五是执行保密纪律，不透露任何信息。
董事长和总经理的安全职责区别？
第一个，董事长负责决策，总经理负责执行。
有的人认为总经理是负责决策的人，其实不然，总经理是负责把董事长的决策下发并执行的人。董事长负责决策以及规划方向，总经理按照方向将其一步步变为可实现的。
第二个，董事长负责大方向，总经理负责目标。
董事长和总经理的分工很明确，一个负责大方向，一个负责目标。如果董事长天天盯着目标，忘了制定战略或者说是规划大方向，那么董事长和总经理之间职责划分不明确，两者会产生矛盾，致使公司出现严重内耗现象。
第三个，董事长守底线，总经理担风险。
董事长负责资金的部分，因为资金是最后的底线。总经理负责承担风险，而董事长则是坚守资金这道底线。
第四个，董事长手握资源，总经理负责运营团队。
董事长负责资源部分，找到资源就交给总经理，总经理负责运营团队，带着团队运营好企业。可以说是董事长对外，总经理对内，两者的职权很明显是董事长高了。
